企业老板松管控第一系统工具汤婧平总经理财务管控系统.doc

企业老板轻松管控第一系统工具——《总经理财务管控系统》工具包 专为总经理量身定制，企业老板轻松管控财务第一系统课程 轻松管控财务，从构建有效的系统开始 您是否有过这样的困惑： ●看不懂报表，公司的账要是做错了，怎么办？ ●怎么确定财务上有没有漏洞，会计有没有舞弊？ ●企业销售额增长150%，形势一片大好，为何账上资金却越来越紧？ ●预算年年超标，到底如何做预算，才能实现公司的战略目标？ ●企业成本费用居高不下，成本费用如何控制？ ●每年税额巨大，如何合理避税，又没有“进去”的风险？ ●如何避免投融资失败、让财富“一夜回到解放前”？ ●公司做大了，分公司的财务怎么控制？ ●如何选好用好财务总监，让财务总监成为老板真正的心腹? ●财务人员如何在10分钟内拿出准确有效的报表和数据？ ●老板如何即使身在外地、在旅途中，也能做到随时随地掌握财务数据，决胜于千里之外？ …… 其实，这些是中国的民营企业家、总经理们面临的最常见的问题。 作为一名老板、董事长、总经理，或者企业的高层管理者，懂点财务是必须的。财务知识是管理者必备的基础素养，否则你在决策上，会吃大亏。而构建一套有效的财务管控体系就更重要，财务没有漏洞，业务才没白干，否则你赚得再多，也不够填洞。但如何构建一套有效的财务管控体系，为企业的持续稳定发展提供支撑力呢？ 什么是《总经理财务管控系统》 总经理财务管控系统是由国内著名财务管理专家、知名企业财务顾问汤婧平，结合自身多年的职业经历，以及为众多企业“把脉开方”的咨询经验，+财务软件”， 并结合知名企业经典案例，提供了化解民营企业家管理难题、保持企业稳健持续发展的具体路径，是目前国内第一套专为总经理量身定制的系统化财务管理教材，开创了财务管控系统化的先河！ 三、《总经理财务管控系统工具包》解决的问题 用案例说话，用工具实施，财务管控系统为您解决的30个问题： 问题一：为何企业的利润不到5%，薄如纸片？又如何让企业利润持续上涨20%？ 问题二：企业销售额增长150%，形势一片大好，为何账上资金却越来越紧？ 问题三：往年企业利润高达上千万，如何保证以后每年按20%递增？ 问题四：企业预算年年超标，如何做好预算，实现公司的战略目标？ 问题五：老板制定了业绩倍增200%的企业目标，财务部门如何配合与设定目标？又如何防止财务人员无动于衷？ 问题六：是不是财务人员都要是“自己人”？如何防止财务部门因家族化而难以把控？ 问题七：如何选好用好财务总监，让财务总监成为老板真正的心腹? 问题八：如何让财务人员走出“做个账、报个税、管个钱”的传统框架，成为对企业价值的财务管理，成为老板真正的左膀右臂？ 问题九：财务制度漏洞百出，如何规避巨大财务风险？ 问题十：如何让财务人员谨守职业道德，避免陷入会计舞弊而伤害企业利益？ 问题十一：企业每年成本费用高达80%，居高不下，如何一年内降低成本20%？ 问题十二：企业成长资金短缺，作为老板如何管理企业的现金流？ 问题十二：如何才能有效减少存货，减少资金的压力？ 问题十三：如何从组织结构上作出1%的改变，就能让管理更有效率，让企业利润倍增100%？ 问题十四：如果改造企业的价值链，让企业成本降低，利润增加？ 问题十五：销售能收回钱比卖出东西更重要，老板如何避免销售部门收不回账款？ 问题十六：绩效制度流于形式，员工效率低下，如何建立最有效的考核体系？ 问题十七：如何减少应收账款，让企业的钱赶紧回来？ 问题十八：企业每年税额巨大，如何进行纳税筹划并合理避税？ 问题十九：避税环节如何操作，才能避开风险不被处罚？ 问题二十：融资时老板应关注什么指标？ 如何正确计算融资成本？ 问题二十一：融资失败有哪些代价？什么样的钱不好拿，不好花？ 问题二十二：什么样的项目才具有财务可行性？如何防止公司投资不被套？ 问题二十三：如何投项目，才能控制投资成本和投资风险？ 问题二十四：总经理如何精通财务分析工具，及时掌握公司的成本、风险、收入增长 与市场份额？ 问题二十五：如何及时从报表中看出企业管理的问题，防止企业危机一夜爆发？ 问题二十六：老板要报表和数据，财务人员如何在10分钟内拿出准确有效的数据？ 问题二十七：老板如何在3天内迅速提升财务管理水平，一眼看懂财务报表并精准分析财务数据？ 问题二十八：老板如何即使身在外地、在旅途中，也能做到随时随地掌握财务数据，决胜于千里之外？ 问题二十九：每个部门做好每一天，企业才能做好每一年，如何让每个部门工作日清月结？ 问题三十：老板如何每天只花5分钟，却能提高管理效率30%-50%？ 四、《总经理财务管控系统》工具包的主要内容 （1）文字教材（共计8本+使用手册2本） ■第一篇 如何看出报表背后的管理问题，防止企业危机一夜爆发？ —重视报表，读懂报表，管好