千阳县供分公司创建一流供电企业实施方案.doc

千阳县供电分公司 创建一流供电企业实施方案 为全面提升企业管理水平，打造“和谐电力，诚信地电”的企业形象，建立社会主义新国企，推进企业体制创新、科技创新和管理创新，加快现代企业经营机制的转换，达到安全、经济、文明、高效的目标，为县域经济建设和群众生活质量的提高提供有力的电力保障，根据省地方电力（集团）有限公司《创建一流县级供电企业标准》和《建设一流供电企业考核细则》，结合我们分公司的实际情况，特制定《千阳县供电分公司创建一流县级供电企业实施方案》，现予以下发，请各部门认真组织学习并贯彻落实，保证在计划时间内达到标准。 附件：《千阳县供电分公司创建一流县级供电企业实施方案》 二００九年九月二十日 千阳县供电分公司创建一流供电企业实施方案 指导思想 　以深入贯彻实践科学发展观活动为指导，紧紧围绕打造“和谐电力，诚信地电”、“陕西电网，双优电网”的工作目标，坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路，以市场为导向，以改革为动力，以效益为中心，内强职工素质，外树企业形象，以“安全管理、经营管理、文明生产、优质服务、节能管理、技术进步、企业文化”等内容为考核重点，提高企业专业化、规范化、精细化管理水平，实现一流的管理，一流的技术，一流的队伍，一流的服务和一流的效益的目标。 二、组织措施 （一）成立创省一流县级供电企业工作领导小组 组 长：王仓继 副组长：白智杰 成 员：杨银翔　王福平 胡春荣　何永杰　张　勇 　　　　 李晓军　张　伟　各班站所负责人 （二）领导小组下设办公室（简称“创一流办公室”） 主 任：李晓军 成 员：办公室、生产技术部、用电营销部、财务经营部人员 （三）成立创省一流县级供电企业八项专业组 1.安全管理专业组 分管领导：王仓继 专业组长：张　勇　　 专业组成员：杨银翔 白智杰 王福平 常海豹　毛晓娟 李晓军 李林芳 何永杰 李维军 职责：①做好安全监督管理的组织建设工作； ②抓好安全例行管理工作，健全各级人员安全生产责任制； ③完善安全规程管理，加强安全培训和考试工作； ④严格按照“四不放过”的原则，认真进行事故（障碍）调查与统计； ⑤确保两票、三制、“两措施计划”的严格执行； ⑥健全消防组织，认真落实防火措施；落实交通安全责任制，防止道路交通事故； ⑦确保三项措施的落实，实现安全生产“可控、在控”。 2.经营管理专业组 分管领导：王仓继 专业组长：何永杰 专业组成员：白智杰 张伟 张英 李晓丽　李红玲　何红忠 王琴 张亚琴 职责：①做好企业经营目标及经营计划管理，确保经营管理目标的实现 ②认真组织开展企业经营活动分析，及进发现生产经营过程中存在的问题并提出解决的方案、措施 ③做好企业全面预算管理，的预算管理的各项工作落到实处，切实按预算使用资金 ④加强财务队伍建设，强化内部财务监督约束机制建设，加强资产和产权管理 ⑤做好物资的采购招标、物资供应计划的编制与实施、物资消耗、储备定额的制定和管理 ⑥加强多经企业的管理，明晰主业与多经企业产权关系，为多经企业发展创造条件 3.文明生产专业组 分管领导：王福平 专业组长： 胡春荣 专业组成员：白智杰 熊宝军　张　静　　兰根专 张勇 何永杰 赵有弟 李林芳 职责：①建立科学高效的文明生产组织指挥系统 ②建立健全文明生产体系标准，结合企业的机构设置和生产实际，建设一套行之有效的工作流程、工作制度 、考核办法 ③采取措施，确保对生产要素实施分类控制，实行优化配置 ④对生产管理全过程实施闭环管理，及时发现生产经营中的各类问题，全面进行调查、分析和研究，采取相应的纠正和预防措施，不断改进和提高 ⑤健全企业劳动、考勤、违纪、查处管理管理标准，制定和落实企业法规教育计划，有检查、有记录；认真落实行业文明礼仪规范和文明用语 ⑥抓好企业生产现场、营业窗口、工作环境、现场设备的管理，并做好生产过程中的环境保护工作 4.设备与生产管理专业组 分管领导：杨银翔 专业组长：张　勇 专业组成员：何永杰 毛晓娟　李晓军　尚会萍 李维军　罗治俭 职责：①做好电网规划管理，即输电网发展规划和配电网发展规划；电网规划的调整、修订和修编 ②加强供电可靠性管理、输变电设备可靠性管理，做好各项统计指标 ③做好企业设备管理，设备的安装及移交运行、设备的评级管理 ④加强调度和调度自动化管理 ⑤做好变电运行及线路运行管理，设备的正常巡视、停送电操作、事故处理、参加新设备和检修后设备投运前的验收、缺陷消除等 ⑥做好基建项目、更新改造工程、大修工程的管理，技术监督工作 ⑦负责辖区内继电保护及自动装置管理 5.营销管理与优质服务专业组 分管领导：白智杰 专业组长：何永杰 专业组成员：王福平