国家电网司财务集约化管理.doc

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国家电网司财务集约化管理

国家电网公司财务集约化管理 按照国家电网公司关于构建集中,统一、精益、高效的人财物集约化管理体系的要求,根据《关于加强公司财务集约化管理的意见》(国家电网财{2009}442号)精神,为切实做好财务集约化管理的实施工作,各省市县级国家电网公司都制定了实施方案,通过暑期在国家电网财务部的实习机会,学习并了解了公司关于财务管理的具体工作。 总体目标和工作安排 实施财务集约化管理,是进一步深化“四化”工作、推进“两个转变”的现实需求,也是创新体制机制、推动公司科学发展的客观要求。公司实施财务集约化管理的总体思路和工作目标是;增强公司财务管控能力,提升运营效率和效益为目的,以财务资源的集团化、集约化运作为中心,以简历适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标,以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障,以公司一体化企业级信息系统为技术支撑,全面推行财务管理“六统一”(统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系)、“五集中”(会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约的调控、风险在线监控),整体规划,分布实施,国家电网各分部基本利用了两年左右的时间,基本实现财务集约化管理,有效提升了公司的财务管理水平。在整体实施、统筹设计、协同推进、平稳过渡四项基本原则的要求下,电网公司制定了本单位实施财务集约化管理的具体实施细则,实施过程中,在基本方案基础上进一步强化、深化相关管理措施,创新财务管理体制机制和方式方法,推动财务集约化管理水平的继续提升。 统一标准体系 国家电网公司按照“总部主导、网省细化、市县执行”的分级负责机制,在会计政策、会计科目、信息标准、成本标准、业务流程、组织体系等六方面实现全面统一,建立起公司内部一体化的财务运作模式,从而对财务集约化管理各项工作实施落实提供有力保障。公司总部按照国家颁布的财会法律、法规、制度,结合电网企业的行业特点和业务特点,以提升经营管理效率和效益、促进依法理财为目标,制定和统一的会计政策,增强公司系统会计的真实性、可比性、合规性。 (一)统一会计政策 按照国家会计政策出台以及公司会计实务发展的需要,重点规范各类资产、负债的确认原则、分类标准、计量方法;电力主业及其他业务收入的确认原则、计量标准和账务处理方法;各项成本的开支范围、列支标准、内部管理程序和账务处理方法;金融资产的相关业务的会计确认和计量;基建支出的核算原则、转资条件和账务处理方法;折旧、摊销、减值准备、涉税事项的会计处理方法;财务报表和报告等会计信息的披露内容、程序;合并报表范围及其变动的处理方法;前期会计差错的处理标准、审批程序和方法;施工和修造企业的会计核算内容等等。对于具体如何进行财务管理核算,本文将在以下内容中具体分析。 (二) 统一会计科目 新的《国家电网公司会计科目体系》按照五级科目框架,覆盖各单位所有经济业务,将会计核算工作深入到经济业务的最底层,重点细化成本费用类明细科目,与标准成本体系和预算科目体系相衔接,清晰界定可算内容和核算边界,从而为财务信息的深加工提供丰富的基础数据。对于产业和金融单位,同步制定适应其业务特点的会计科目体系。 公司总部统一管理会计科目体系,负责发布一级,二级及部分重要的三级及一下会计科目。各网省公司在公司总部明确固化的会计科目之下,增设下级科目进行明细核算。各市县级公司不得自行对会计科目进行调整,如有增设明细科目的需要应向网省公司提出申请,由网省公司在公司总部发布的会计科目体系框架下统一审核办理。 (三) 统一信息标准(分类标准,集成标准,编码标准) 1、统一财务信息的分类标准 公司总部制定统一财务信息的分类标准,主要内容包括:统一财务指标分类标准,满足纵向财务信息的共享和交换的需要;统一售电侧和购电侧的电价信息标准,售电明细到用户,购电则明细到机组,满足电价分析,测算的要求;统一固定资产的分类标准,与设备、物资系统相衔接,支持资产全寿命周期管理;统一预算科目,满足预算编制、分析、控制以及汇总、上报、下达的需要;统一银行账户属性、融资等信息标准,支持资金集中管理;统一财务稽核的信息标准,支持风险在线监控;统一财务人员信息标准,满足财务人员管理的需要;统一产权、担保等业务信息标准、支持产权管理精益化、过程化的需要。 2、统一财务与业务信息的集成标准 公司总部建立统一的财务信息与业务信息的集成标准,主要内容包括:财务与管理部门的售电集成标准,财务与交易、发策等部门的购电集成标准,财务与物资、基建等部门的工程信息集成标准,财务与生产部门的运行维护等业务集成标准,财务与中国银企业接口的标准,财务与合同管理、人资等部门的信息集成标准。通过简历集成标准,做好了数据的衔接,保证了财务与业务信息能够实现集成共享。 3、统一财务信息的编码标准

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