员工招聘作操作流程.doc

1.2.2 员工招聘工作操作流程 目的： 规范招聘工作程序，提高员工素质。 适用范围： 适用于市分公司、县（市）分公司的劳务工招聘工作。 3．工作流程： 流程 责任部门 /岗位 流程说明 相关文件 /记录 (各基层单位 (人力资源部/员工管理岗 (各县市分公司/劳资员 (人力资源部 (各县市分公司/劳资员 (人力资源部/员工管理岗 (各县市分公司/劳资员 ★中介机构 (人力资源部 (各县市分公司/劳资员 (根据工作需要，提出增加劳务用工的申请。 (对于特种作业人员,应根据国家、行业的有关规定要求申请。 (根据公司战略、人力资源规划和部门申请，拟定招聘计划包括招聘岗位和人员数量等。 (将招聘计划报公司领导审批。 (根据工作需要，确定完成广告、报名登记、初审、笔试等工作，完成广告、报名登记、初审、笔试等工作。 (组成招聘小组，进行面试 ，并根据综合成绩确定初步人选，要求初步人选提供健康证明。 =关于增加劳务用工的申请 =招聘计划 (招聘报名表 =面试记录表  流程 责任部门 /岗位 流程说明 作业指导书 /记录 (人力资源部 (各县市分公司/劳资员 (人力资源部或招聘单位 (人力资源部或招聘单位 (人力资源部 (各县市分公司/劳资员 (将初步人选报公司领导审批。 (对于特种作业人员,应根据国家、行业的有关规定考察录用。 (组织招聘人员进行上岗前企业文化、信息安全、职业道德、规章制度、组织架构、安全生产和相关业务流程、知识培训。 (对试用期满员工进行业绩考核，出具考核报告。 =根据考核结果确定最终人选，由中介机构与录用从员签订劳动用工合同，并开具职工介绍信，分配工作。 ( 拟录用人员基本情况表 =培训报表 =考核报告 = 劳动用工合同 = 职工介绍信 中国联合网络通信有限公司衡水市分公司 编号：P-HS-ZH-1.2.2 综合管理运作手册 版次：A/0 员工招聘工作操作流程 implementation of corrective tasks for the new problems found in a timely manner into the special rectification and rectification category. In-depth summary of good practices and good experience in educational practice, good around the typical, continue to promote the rectification, to prevent repeated rebound, use of the results of the activities, timely organization look back again. The theoretical results, continuously consolidate and deepen and expand educational practice to achieve the system results, practical results. Three, the main problems and rectification measures focus on rectification goals, determined to honor the commitment rectification measures to build long-term mechanism style construction bureau Party, improve the ideological style The construction and working level, according to the list of issues to sort it out, with overall requirements to carry out the mass line of educational activities, focus on the implementation of the rectification, enhance team ability to discover and solve their own problems, focus on building a political firm, pioneering and innovative, wholeheartedly for the people, strive for unity, harmony, strong co