律师事务员工岗位说明书.docx

辽宁**律师事务所员工岗位说明书2015年7月目录主任职务说明书1副主任职务说明书3资本业务部4资本业务部长职务说明书4资本业务助理职务说明书6金融业务部8金融业务部部长职务说明书8金融业务部助理职务说明书10公司业务部12公司业务部部长职务说明书12公司业务部助理职务说明书14综合部16综合部部长职务说明书16综合部财务专员职务说明书20综合部行政专员职务说明书22附件.工资等级对照表24主任职务说明书岗位名称主任岗位定员1人所在部门工资等级直接上级薪酬类型月薪直接下级各部门部长岗位分析日期2015年7月28日本职：领导制定和实施事务所总体战略，完成年度经营目标；领导事务所各部门建立健全良好的沟通渠道，负责建设高效的组织团队；管理直接所部部门的工作。职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施事务所总体战略工作任务领导制定事务所的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施事务所的总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责二职责表述：制定和实施事务所年度经营计划工作任务组织制定、修改、实施事务所年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务领导建立事务所与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构等部门的顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象负责建立各部门良好的沟通，协调各部门关系职责四职责表述：建立健全事务所高效的组织体系和工作体系工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度领导营造事务所文化氛围，塑造事务所价值观职责五职责表述：主持公司日常经营工作工作任务负责选拔事务所中高层管理人员主持召开办公会，对重大事项进行决策；决定机构和人员调配情况及其他重大事宜代表事务所参加业务或其他重要活动权利：事务所重大问题决策权事务所人事任免权事务所各项工作的监控权事务所员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权财务审批权备注：副主任职务说明书岗位名称副主任岗位定员1人所在部门工资等级直接上级主任薪酬类型月薪直接下级岗位分析日期2015年7月28日本职：协助领导制定和实施事务所总体战略，完成年度经营目标；协助领导事务所各部门建立健全良好的沟通渠道。职责与工作任务：职责一职责表述：协助制定和实施事务所总体战略工作任务协助领导制定事务所的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整协助组织实施事务所的总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责二职责表述：制定和实施事务所年度经营计划工作任务协助组织制定、修改、实施事务所年度经营计划职责三职责表述：协助建立良好的沟通渠道工作任务协助领导建立事务所与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构等部门的顺畅的沟通渠道协助领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象协助负责建立各部门良好的沟通，协调各部门关系权利：事务所重大问题建议权事务所经营目标的建议权事务所人事任免建议权事务所员工奖惩的建议权对下级之间工作争议的建议权对下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权备注：资本业务部资本业务部长职务说明书岗位名称资本业务部部长岗位定员1人所在部门资本业务部工资等级直接上级主任薪酬类型月薪直接下级资本业务部助理岗位分析日期2015年7月28日本职：领导实现本部门完成年度工作计划，深入了解资本市场，建立稳定的合作伙伴关系，树立公司品牌形象。职责与工作任务：职责一职责表述：协助主任，参与事务所资本业务经营管理与决策工作任务协助领导制定事务所关于资本业务的发展战略、经营计划监督本部门发展战略和经营计划的执行情况掌握和了解事务所内外动态，及时向领导反映，并提出建议职责二职责表述：领导分管部门制定年度经营计划，完成年任务目标工作任务领导制定资本业务部年度经营计划，并组织实施领导制定资本业务部阶段工作计划，并监督、协助实施职责三职责表述：内部组织的建设和管理工作任务负责资本业务部的员工队伍建设，提出和审核对下属人员的调配和考核意见负责协调内部的关系，解决争议职责四职责表述：完成主任交办的其他工作任务权利：事务所资本业务部重大问题的建议权事务所资本业务部经营目标的建议权事务所资本业务各项工作的监督权对下级之间工作争议的裁决权对下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权任职资格：教育水平大学本科以上资格证书律师执业资格证经验5年以上律师工作经验，3年以上资本业务工作经验知识精通公司法、合同法、证券法、财务等相关知识和成套业务运作环节个人素质具有很强的领导能力、判断和决策能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力等考核指标：部门收入、利润率、客户满意度、重要任务完成情况下属行为管理与其他各部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力等备注：资本业务部助理职务说明书岗位名称资本业务部助理岗位定员1人