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管理学原理(试卷及答案)分享???单选题（每小题3分，共18分）?1.管理的核心是(?D?)??A.决策?B.领导?C.激励?D.处理好人际关系??2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（?B?）?A．经济人?B．社会人?C．自我实现人?D．复杂人??3.古典管理理论阶段的代表性理论是(?A?)?A.科学管理理论?B?行政组织理论C.行为科学理论?D.权变理论??4.直线型组织结构一般只适用于（?B?）?A．需要按职能专业化管理的小型组织?B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织?C．需要按职能专业化管理的中型组织?D．需要按职能专业化管理的大型组织??5.双因素理论中的双因素指的是（?D?）?A.人和物的因素?B.信息与环境?C.?自然因素和社会因素?D.保健因素与激励因素??6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（B）?A.直线制?B.职能制?C直线职能制?D.事业部制?E.矩阵制???一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。??1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是(c?)?A.许诺原理?B.目标统一原理?C.责权利一致原理?D.命令一致原理?2.20世纪初，提出图表系统法的人是(A?)?A.甘特?B.泰罗?C.维纳?D.穆登?3.管理控制工作的基本目的是(A?)?A.维持现状?B.打破现状?C.改变现状?D.实现创新?4.管理的主体是(D?)?A.企业家?B.全体员工?C.高层管理者?D.管理者?5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是(B?)?A.因果法?B.外推法?C.德尔菲法?D.头脑风暴法?6.一般认为管理过程学派的创始人是(D?)?A.泰罗?B.法约尔?C.韦伯?D.德鲁克?7.下列哪种组织结构又称为斯隆模型(?D)?A.多维立体结构?B.矩阵结构?C.职能型?D.事业部制?8.双因素理论中的双因素指的是(C?)?A.人和物的因素?B.信息与环境的因素?C.保健因素与激励因素?D.自然因素和社会因素?利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C?)?利用-命令?B.温和-命令?C.集体参与?D.商议式?10.管理的核心是(D?)?A.决策?B.领导?C.激励?D.处理好人际关系?11.泰罗的科学管理理论出现在(A?)?A.?19世纪末20世纪初?B.?20世纪30年代?C.?20世纪40年代?D.?20世纪60年代?12.头脑风暴法属于(B?)?A.外推法?B.直观法?C.因果法?D.德尔菲法?13.弗鲁姆提出的激励理论认为(A?)?A.激励力=期望值×效价?B.人是社会人?C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求?D.激励不是一种简单的因果关系?14.控制活动应该(D?)?A.与计划工作同时进行?B.先于计划工作进行?C.在计划工作之后进行?D.与计划工作结合进行?15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是(?D)?A.组织高层领导的偏好?B.法律的规定?C.组织规模?D.管理宽度的限制?16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D?)?A.管理培训?B.管理实践?C.劳动竞赛?D.心理革命?17.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(D?)?A.信息系统管理员?B.高层管理者?C.一线员工?D.主管人员?18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(B?)?A.越小?B.越大?C.无法判断?D.无影响?19.古典管理理论阶段的代表性理论是(A?)?A.科学管理理论?B.管理科学理论?C.行为科学理论?D.权变理论?20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(A?)?A.指导与领导工作?B.组织工作?C.控制工作?D.计划工作?21.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面(?A)?A.前者更有效?B.后者更有效?C.两者同样有效?D.两者都无效?22.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为(B?)?A.职务系数法?B.时距判断法?C.四象限法?D.比较法?23.成功地履行管理职能最基本的要求是(C?)?A.德才兼备?B.具有管理能力?C.强烈的管理愿望?D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求24.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是(A?)?A.实物标准?B.费用标准?C.收入标准?D.成本标准?25.被称为决策硬技术的决策方法是指(A?)?A.计量决策法?B.主观决策法?C.边际分析法?D.德尔菲法?26.在实际工作中，实际上不存在纯粹的(A?)?A.职能型组织结