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对企业职工技术培养体制建设几点体会【摘要】当前社会企业对职工技能培养体制的建设要结合市场需求，理清建设思路，结合行业优势与特色进行建设。技术培养目标定位是建设的基础，技术培养方式是建设的核心，建设实训基地为专业建设提供推力，培训团队的培养是建设的关键。职工技术培养体制建设是一个动态、永恒的过程。 【关键词】培养体制建设，技术培养，动态建设 企业职工的技能培养是决定一个公司市场竞争实力的关键所在，任何一家企业都是以培养具有一技之长的高素质技术人员为己任。因此，职工技术培养体制建设是目前企业内涵建设的核心内容。在“结合市场需求、理清技术培养思路、结合专业行业特色、积极稳妥进行培养体制建设”整体思路的指导下，我有幸参与了我公司职工技术培养体制建设工作，在建设过程中积累了一点心得体会。 一、技术培养目标定位是专业建设的基础 培养目标的合理定位是培养职工技术的前提，有些学校就是因为人才培养目标定位准确度不高、细化不具体，很多人在校学习期间岗位核心能力培养不够，导致他们走上工作岗位后无法快速融入到岗位工作中，给企业的发展和生产带来一定的影响，进而造成企业招聘高技能人才困难的情况。所以企业的职工要进行二次的技术培训，首先要明确技术培养目标，结合本企业岗位实际，针对不同岗位进行分层次培训学习，分类指导，师徒结对，师傅教的方向明确，对职工能力培养到位；职工学习的目标具体，岗位技能掌握娴熟，通过培训后能很快独立挑起岗位工作，从而有效地提升了企业的生产效率，进而促进了企业的内涵建设。 我公司在职工技术培养目标定位方面主要注重“两个结合”：一是注重与教育院校相结合。尽量与院校合作培养企业广泛需求的专业人才、尽量培养能帮助企业发展的劳动者是我公司确定技术培养目标时考虑的首要因素。因为企业对人才需求量较大，能提供多种岗位职务；培养的技能人才能服务于同类企业的发展需要。如我公司从事金融机具设备生产，所以培养职工时把目标定位于培养适应现代制造服务行业要求的企业技术人员、生产线工人、电子产品检测员、电子产品销售员、电子产品售后服务人员，就是基于金融机具生产行业良好的发展前景，且每年对人才大量需求的判断。二是注重与职工学习能力相结合。培养目标定位要符合大部分职工学习能力实际，要是通过专业培训可达到的目标，切不可盲目求大求全，如我公司曾考虑过将大部分技术人员定位于产品开发设计方面的培养，但通过几年的实践，大部分技术人员学习能力难以达到要求，尽管职工一旦掌握该项技能将会有很美好的前途，但因开发设计内容部分涉及保密事项。所以，我们要注重培养目标与职工学习能力相结合。 二、技术培养方式是建设的核心 培养目标定位只是明确了“希望培养出来的职工能做什么”，而围绕培养目标的实现确定技术培养方式是实现职工能不能适应岗位需求的关键，因此，技术培养方式体制建设是建设的核心内容。根据技术培养目标，充分调研、论证每个岗位所需要的专业技能是什么？综合素质应达到什么要求？形成职工技术培养方案，根据技术培养方案确定通过哪些方式和途径来实现这些技能目标，从而构建服务于职工技术培养的培养方案。 职工技术培养方案坚持以“3A”素质为主线，即“素质（quality）、技能（ability）、实践（practice），达到A级标准”的培养模式。同时搭建文化基础、综合素质、专业技能三个培养平台。文化基础培养平台以必需、够用为尺度，以讲清概念、强化应用为培养重点，使职工具备基本的文化素质和职业素养。综合素质培养平台以培养职工自强、自力、自信为目标。专业技能培养平台按照岗位知识与能力目标设置培训内容，以具有针对性、实用性为标尺，以理论与实践相互融合为原则，以岗位技能培养为重点，形成以岗位能力培养为目标的培训课程结构体系。如生产线职工根据岗位需求开设电子工艺、电子技术、电工基础等基础知识的培训；技术人员开设单片机、Protel DXP、电子线路等培训内容等培训项目课程。 培训课程结构体系中我们特别注重实践培养体系的构建，因为实践培养体系是把职工培养成符合岗位技能要求的最主要环节，关系到职工能否顺利完成岗位工作。 三、建设实训基地为职工技术培养体制建设提供推力 实训基地建设是实施实践培养、实现专业人才培养的助推剂。为保证实训培训的有效进行，企业应联合大中专院校共同建设实训基地，例如建设电工电子实训室、PLC实训室、单片机实训室、电子测量实训室、电子工艺实训室、SMT实训室等。通过合作大大改善了学校的实训条件，形成资源共享机制。学校实训基地不仅提供学生专业实训场所、还提供企业职工培训场所，使学校教师、学生、企业技术人员、职工共同参与到项目的设计与学习中，通过这种方式还为企业与学校人才搭建了交流平台，合作学校愿意接受企业职工进行培训，提高企业职工的技