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对构建现代建筑施工管理体系探析随着时代的发展，我国建筑事业得到了较快的发展。但就目前频发的建筑工程事故来看，我国很多施工企业在建筑施工管理方面的能力还有待提高，而建筑施工管理体系的健全与否又与企业的建筑施工管理水平的高低有着直接的关联，因而作为现代建筑施工企业，必须在建筑工程施工过程中不断完善建筑施工管理体系，才能更好地提高建筑施工管理水平，确保工程的成本、进度、质量安全等各方面等到合理控制，从而提高企业的经济效益和社会效益。就这一点而言，对构建现代建筑施工管理体系进行研究具有十分重要的意义。基于此，本文以《对构建现代建筑施工管理体系的探讨》为题，首先对构建现代建筑施工管理体系的重要意义进行了探讨；其次对建筑施工管理体系的研究范围进行分析；然后重点就如何构建现代化的建筑施工管理体系进行了研究；最后对全文进行了小结。本文旨在与同行进行学习交流，不断完善企业的建筑施工管理体系，进一步提高建筑施工管理水平，全面提高建筑工程质量。 一、构建现代建筑施工管理体系的重要意义 当前，很多建筑工程在中标之后往往被中标企业进行转包和层层分包，从而在无形中增加了建筑施工管理的难度，但目前很多施工企业的建筑施工管理体系还亟待健全，使得当前很多建筑工程项目在施工管理中存在诸多问题。因而作为现代化的建筑施工企业，必须注重建筑施工管理体系的构建。通过构建现代建筑施工管理体系，不仅能将建筑工程项目各管理部门的责任明确化，把各阶段的施工管理任务具体落实到部门和个人，更加明确施工管理责任，提高建筑施工管理水平，还能有效整合企业的成本、进度、质量安全等管理体系，从而全面确保建筑工程项目各管理体系得到有效的实施，从而提高企业的经济效益和社会效益。由此可见，构建现代建筑施工管理体系具有十分重要的意义。 二、建筑施工管理体系研究范围分析 当前，系统工程法在建筑施工管理体系研究方面得到了广泛的应用，其研究的核心在于如何利用系统工程来解决工程实践中出现的问题而应采取的程序、步骤与方法。随着时代的发展，系统工程思想将逐步应用于复杂系统的实践之中。但就目前来看，对于建筑施工管理体系研究所使用的系统工程法尚无规范标准，因而对于建筑施工管理体系的研究，应明确建筑工程项目各阶段的任务重点，并加强各管理主体之间的沟通和协调。 三、对构建现代建筑施工管理体系的探讨 在建筑工程项目施工管理过程中应用建筑施工管理体系是提高建筑工程管理水平的重要举措，也是提高建筑工程质量的基础。然而就目前来看，很多企业过分注重经济效益，导致建筑工程管理四大要素之间经常出现矛盾，因而在建筑施工管理体系实践中应通过不同的方式着力提高建筑施工管理水平。构建现代建筑施工管理体系应做好以下几个方面的工作： （一）建立健全建筑施工组织管理体系 作为现代建筑施工企业，必须结合建筑施工管理现状就建筑施工组织结构体系进行科学的设计，通过建立健全科学的建筑施工组织结构体系确保建筑施工管理组织的科学合理，从而确保建筑施工管理机构及管理人员的职责变得明确化、具体化，有效避免各部门之间管理职责的冲突而对建筑施工带来的负面影响。那么该如何确保建筑施工组织结构体系设计的科学性呢？笔者认为首先应结合工程实际，实事求是，严禁照搬其他的施工企业或者其他项目的施工组织结构体系，通过对施工项目的特点进行详细分析，设计出适合特定项目的施工组织结构体系，利用合理的施工组织管理体系确保建筑施工管理有效运行。 （二）建立健全建筑施工流程管理体系 建筑施工流程是整个建筑施工管理体系之中的核心，也是确保各项施工工序衔接有效性的根本前提，因而必须确保建筑施工流程构建的科学合理性，只有建立科学合理的建筑施工流程，才能有效衔接各种建筑施工制度与规范标准，结合企业自身的相关管理制度和规范标准，从而构成科学规范的建筑施工管理标准，进而在制度的保障下确保各项管理工作地运行。在工程开工之前根据施工项目的特点进行施工流程分析并不断优化，以科学的施工流程确保各项管理工作得到有效的开展和运行，从而确保建筑施工项目得以有效地运行，从而在提高管理水平的同时确保工程质量得到有效的提升。 （三）建立健全建筑施工技术与成本整合管理体系 建筑工程管理系统中的成本与技术管理体系分别是企业经济效益和施工质量的最大保障，因而在构建现代建筑施工管理体系的过程中要着重将成本与施工技术管理体系进行有效的整合，由技术人员加强建筑施工现场的监督确保成本得到有效的管控，从而在优化人员结构的同时提高建筑施工管理水平。从而确保成本和质量以及进度和安全得到有效的保障，也为企业提升建筑施工管理水平奠定坚实的基础。 （四）建立健全建筑施工企业人力资源管理体系 建筑施工管理的主体是人，因而加强建筑施工管理就必须加强企业人力资源的管理，建