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建筑质量管理创新及其思索【摘 要】随着经济和社会的不断进步发展，建筑业面临着新的机遇和挑战。建筑企业想要在新形势下站稳脚跟，必须对现在建筑质量管理进行创新。生活质量的提高，伴随着的建筑质量也逐渐上演为重中之重。其对于满足人类的居住环境起着重要的作用。本文通过对建筑质量管理存在的问题进行分析，并对建筑质量管理的创新及其前景加之思考进行阐述。 【关键词】建筑工程；问题；质量管理；发展趋势；对策 近年来，新的质量观的引入，人类在追求量的飞跃的同时，日趋发现建筑质量所存在的竞争趋势。业主在追求自己丰厚的利润和满足消费者的需求时，渐渐引出了建筑质量战略所面临的的各项挑战。同时伴随着《建设工程质量管理条例》等国家系列法律法规的颁发实施，监督管理法规体系已基本形成，政府工程质量监督管理涌出云端。加之21世纪中国建筑质量管理必须有新的思路来拓宽。生产技术水平再提高，技术主装备再先进，技术管理要求再提高，是目前施工的应对之急。 1、建筑工程质量管理存在的问题 1.1建筑材料市场存在问题 很多企业只考虑自己的利润和工期方面，从而不择手段的从建筑材料的质量上打主意，这也成为建筑工程质量的通病。建筑材料质量参差不齐，鱼龙混杂，很多质量未达到指定标准，以劣代优的现象层出不穷，令人防不胜防，加之企业采购部门贪图便宜，购买伪劣产品，很多劣质品被用到建筑生产中，这在很大程度上阻碍了建筑工程质量优化的前进道路。 1.2工程质量的监督管理不到位 由于建设时期长，中间环节复杂，政府部门没有详细到位，很多时候把重点放在监督检查上，另一方面却忽略惩处力度。政府有些部门对违法现象掌握的不够，加之现今很多政府腐败现象，金钱利益的诱惑，政府对有些问题知之不提。 1.3机械设备的陈旧 很多企业为了节省成本，不能恰当地对机械设备进行合理的选用、维修和管理，不能随时更新先进的机械设备，这不但影响了建筑工程的进度，也影响了建筑工程的质量。 1.4战略方法的不当 有些企业一直保持着传统的施工方法，却忽略的时代的进步以及建筑工程的更替，只是形式性的在最初制定一系列的施工计划及方法，在正式施工时，为了追求施工进度，不能严格执行预先的计划，领导者也不注重加强对施工过程的管理，没有作出切实可行的预防措施，出现问题了才去处理，因而不能取得实质性的进展。 2、建筑工程质量管理的发展趋势 2.1建筑质量的概念范围的拓展 人们不再只是追求狭义上的质量观念，更多的是向建筑工程的成本、质量、安全性能、舒适度及美观上发展。之前，很多工程为了一味地追求硬性的标准，忽略了它的实体。而现在人们追求人性化、美观化、舒适化的居住环境。因而人们的消费观念和市场经济体制的改革致使其概念范围的拓展。 2.2建筑工程面临的挑战 原先的项目质量形成过程是分项工程—分部工程—单位工程—单项工程的业务工程，而当前，更多的是需要业主从实际出发，来考虑和决策建筑工程的质量。这就需要业主从多个方面着手，进而深化了其难度。 3、应对措施及其创新 3.1加强质量管理 在进行新的建筑施工之前，加强对各个项目的把关，尤其是对建筑材料的识别及过度，经过一系列的仔细测量及实践操作后，再决定采用何种材料，阻止那些想通过以假乱真的手段在幕后操纵的行为。其次对政府人员，严厉打击政府行为。另一方面加强政府监察监督力度，加派人手，增加惩处力度。到目前为止，质量管理已经经历了质量检验、统计质量控制、质量保证和战略质量管理四个阶段。质量管理是一个复杂的系统工程，管理者应将提高工程质量效益作为首要考虑的核心问题，在管理活动中贯彻质量效益精神，倡导科学的质量文化，实施科学的领导和管理，将质量保证体系的实施和改进作为首要和长期的任务。 3.2展开项目策划及对质量的设计 要求业主先进行各项的分工，再详细展开具体要求、特性和生产操作的要求。然后全体寻找质量的改优突破点，并进行相关的分析讨论，求出相应的目标值。对于一个项目而言，搞好前期策划和设计至关重要。 3.3提高业主满意度指数，进行系统服务 这个应对措施似乎在国内并不重视，建筑业也未开展这方面的工作。比如，在施工过程中，为了赶进度，很多企业利用夜间时间加班加点，打混泥土等等，噪音连连，干扰人们的休息。企业可以从这些方面着手，考虑消费者的感受。适当的情况下，可以进行相应的调查，从消费者的角度出发，了解消费者的心理，在满足业主的最基本的需求的同时，考虑业主的期望，甚至可以超越业主的期望，如：免费提供一些维修，帮助打扫卫生等等，从中给其带来惊喜，未尝不是一个提高建筑质量可实施的方法。 3.4加强验收工作 加强验收工作是工程建筑的最后的一个重要的环节，不容忽视，有些企业急于获得