国移动四川公司网络代维考核规范(试行).docVIP

PAGE 1 中国移动网络代维考核规范（试行） 中国移动通信集团公司网络部  名称 中国移动网络代维考核规范（试行） 编写时间 2011年3月 定稿时间 2011年7月 版本号 2011-V1 编写单位 总部网络部 浙江公司 广东公司 编写人 夏凡超、陈为国、钟亮 童克波、费翔凯 舒波、杨恒丰、黄劲光 审核单位 上海公司、 黑龙江公司　 审核人 万国光、朱志刚、何侃侃 刘晗英、蓝康荣、高文生、陈宏宇、王涛、池海清 前 言 随着中国移动网络规模的不断扩大，几年来纳入代维范围的设备不断增加，代维工作已经成为网络基础维护工作的重要组成部分。目前全网81%的基站、94%的传输、几乎100%的集团客户服务支撑工作以及室内分布的维护工作都采用了代维方式。代维工作的质量直接决定了中国移动的网络质量，代维工作直接影响到客户感知和企业形象。 没有规则不成方圆。制度流程立，则诸事兴，制度流程破，则百事废。完善的代维管理制度和流程是做好代维工作的基础。为此，集团公司组织编制和修订了中国移动代维管理系列规章。《中国移动网络代维考核规范》由集团公司组织浙江、广东公司进行编制，规范了考核管理职责、周期、架构、内容、流程、结果管理等内容。 刘爱力副总裁高度重视代维规范编制工作，要求我们要坚持“问题的提出和解决方法要从一线中来，形成规范的意见和方法再回到一线中去”的工作方法，并请省公司主管网络的副总经理对代维规范的完整性、全面性、准确性，以及可操作性、可执行性进行审核。从而使规范能够更加切合工作实际，能够有效指导和服务一线工作。 在此，对参与本规范编写、评审和审核的各位领导和同事表示衷心的感谢！特别感谢杨剑宇、高志兴、万国光、刘晗英等同志对本规范进行了精心编制和认真审核。《中国移动网络代维考核规范》的发布，将为提升全网代维管理水平、确保整体网络质量奠定坚实的基础。 我们已经迈出了坚实的第一步，在后续规范落实过程中，还需要各省公司坚持“有章必循、违章必究、务求实效”。当然，行之有效的规范必须有一个在实践中检验，并不断加以完善的过程。基层公司是最好的实践者，热切希望各公司在实践中继续对考核规范提出宝贵意见和建议，让我们共同为确保中国移动卓越网络品质而不懈努力！ 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc300680236 第一章 总则 PAGEREF _Toc300680236 \h 5 HYPERLINK \l _Toc300680237 第二章 代维考核管理职责 PAGEREF _Toc300680237 \h 5 HYPERLINK \l _Toc300680238 第三章 代维考核周期 PAGEREF _Toc300680238 \h 6 HYPERLINK \l _Toc300680239 第四章 代维考核架构 PAGEREF _Toc300680239 \h 6 HYPERLINK \l _Toc300680240 第五章 代维考核内容 PAGEREF _Toc300680240 \h 7 HYPERLINK \l _Toc300680241 5.1 月度考核 PAGEREF _Toc300680241 \h 7 HYPERLINK \l _Toc300680242 5.1.1 基础管理 PAGEREF _Toc300680242 \h 7 HYPERLINK \l _Toc300680243 5.1.2 维护质量 PAGEREF _Toc300680243 \h 8 HYPERLINK \l _Toc300680244 5.1.3 现场检查 PAGEREF _Toc300680244 \h 9 HYPERLINK \l _Toc300680245 5.1.4 扣分项 PAGEREF _Toc300680245 \h 9 HYPERLINK \l _Toc300680246 5.1.5 加分项 PAGEREF _Toc300680246 \h 9 HYPERLINK \l _Toc300680247 5.2 年度代维考核 PAGEREF _Toc300680247 \h 9 HYPERLINK \l _Toc300680248 5.2.1 基础管理 PAGEREF _Toc300680248 \h 9 HYPERLINK \l _Toc300680249 5.2.2 年度现场检查 PAGEREF _Toc300680249 \h 10 HYPERLINK \l _Toc300680250 5.2.3 月度考核成绩年度平均 PAGEREF _Toc300680250 \h 10 HYPERLINK \l _Toc300680251 5.2.4