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120914导师带徒访谈报告书评分标准1
第七批导师带徒作业评分说明
1、第七批导师带徒作业评分说明适用于导师带徒的7次作业,包括房地产市场营销、沟通渠道、公司管控与流程、专业知识与技能、调研、专业前沿、工作创新专题培训。
2、每次作业根据内容确定评分标准和评分人。
3、请评分人参照评分表中评分标准,在对应项下打“√”。
以下是8月培养方案介绍,供评分人参考:
1、培训专题:沟通渠道。
2、培训目的:让新员工入职后尽快熟悉本部门的工作内容及分工,了解各部门职能及部门间的协作关系,有助于适应环境,进入角色。
3、培训要求:由导师指导访谈内容及访谈报告形式,徒弟于9月1日前提交《访谈报告》(访谈人数≥12人,每部门至少选择1人)。
4、评分标准:
序号 评分标准 分值 评分人 1 报告形式与内容 20分 项目负责人 2 访谈内容 15分 导师 3 特色与创新特色
与创新具有新见解富有创造性思路有见解评价指标之三:分析与思考能力
评分项
报告人 A B C D E 访谈准备充分,逻辑性强,能深度挖掘访谈/沟通价值 访谈准备较好,对内容、结果进行分析和思考且有深度 访谈前有准备,对内容、结果进行思考,但缺乏深度 未做访谈准备,对内容、结果有思考,但未作表达 未做访谈准备,未对内容、结果、形式等进行思考 王沛 韩濛 何立强 备注:请评分人在评分项打“√”
评分人签名: 日期:
评价指标之四:写作与表达能力
评分项
报告人 A B C D E 条理清楚,语言流畅,表述准确,用词贴切,排版美观 报告通顺、有条理,表述正确,用词得当,排版整齐 报告较通顺,条理一般,表述清楚,无歧异,排版整齐 报告条理性较差,语句不通,错别字较多,排版不整齐 报告无条理,语句不通且有歧异,错别字较多,排版乱 王沛 韩濛 何立强 备注:请评分人在评分项打“√”
评分人签名: 日期:
评价指标之五:总结与归纳能力
评分项
报告人 A B C D E 针对获取的信息,总结归纳的完整、准确且进行分析 针对获取的信息,进行完整的归纳和总结 针对获取的信息,进行一般的归纳和总结 针对获取的信息,进行简单的归纳和总结 针对获取的信息,未进行归纳和总结 王沛 韩濛 何立强 备注:请评分人在评分项打“√”。
评分人签名: 日期:
评价指标之六:独立完成能力
评分项
报告人 A B C D E 参考有价值资料,提出个人观点,引用恰当,无抄袭 参考大量资料,提出个人观点,但有少量未说明的引用 参考一定资料,提出个人观点,存在一些语句抄袭现象 参考一定资料,但无个人观点,存在整段内容抄袭现象 整篇文章抄袭 王沛 韩濛 何立强 备注:请评分人在评分项打“√”
评分人签名: 日期:
评价指标之七: 报告提交及时性
评分项
报告人 A B C D E 按规定时间提交 提交时间延后5天以内 提交时间延后5天以上,10天以内 提交时间延后10天以上,15天以内 提交时间延后15天以上 王沛 韩濛 何立强 备注:请评分人在评分项打“√”
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