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秘笈助你走出职场冷宫
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六大秘笈助你走出职场冷宫
对抢你功劳的上司要这样做
近来央视八套海外剧场正在播出一部日剧《总务二科》(又名《庶务二科》),虽然是1998年的旧剧,却引发了观众的讨论热潮,因为这部堪称日本OL题材里程碑的职场宝典,在今天看来也非常具有现实意义:六个因为各种原因被贬到号称员工坟墓的杂务部门的女人,如何重新被人认可和尊重?而无数正在、或未来有可能在职场失宠的白领,如何走出阴影甚至再度得宠?
有数据调查表明,由于外部的经济环境和自身的核心竞争力下降等原因,很多白领在本该年富力强干事业的三四十岁,却会遭遇职业发展的瓶颈,有成为第二代下岗人的危险。即使不至于下岗,如果有一天你突然发现上司不再分配给你重要的工作,不再赞扬你的业绩,不再给你加薪升职,总之,你成了办公室里的透明人,这种滋味也够难受的啊mdash;mdash;因为你进入了职场失宠期!
失宠的三大信号
1.做决策时有你没你无所谓
以前你讨厌开会,哦,当然还有会上发言,但如果大会小会都不通知你参加,甚至故意在你外勤时召开,估计是老板不想再看到你那张脸,不想再听到你的意见和建议了。
2.突然增加或减少你的工作量
减少工作量是要逐步削弱你的权力,让有望接替你的人熟悉业务;突然增加工作量则是为了考验你的能力,如果你挺不过去,老板就可以顺理成章地找个人来帮你,你就不必那么辛苦了,然后hellip;hellip;
3.对你的奖惩变得模糊
当你取得了明显的成绩,放在往日一定会得到奖励,而现在老板却轻描淡写装没看见;而当你犯了一个小错误,搁在别人身上可能就是两三句批评的时候,老板却大书特书,恨不得拉出去打五十大板mdash;mdash;你就应该明白,以往的奖惩标准在你身上已经不适用了,你正式被打入冷宫!
六大秘笈助你走出冷宫
秘笈一:扔掉受害人心态
失宠后,通常会有一种自我怜惜的受害人心态,觉得自己自始至终都是正确的,只是不公平的老板和龌龊的同僚,用卑劣的手段在整自己。有这种被动消极的受害人心理的人,往往站在所谓善良道德或原则的制高点,向下俯视众生,他记住的都是自己的好和别人的坏,他会从一个受害人转变为愤世嫉俗者,职场在他的眼里变成了弱肉强食的丛林,而自己的定位则是可怜兮兮的小白兔。
对于有受害人心态的人,刚开始会有人同情,但久而久之就不会再有人同情甚至帮助他,谁喜欢逢人便说阿毛丢了的祥林嫂呢?谁理解一个心理灰暗扭曲的人呢?如果你不幸就是一位受害人,请检查自己的心理,运用独立意志和自我意识去磨炼自己的心态,换位思考一下,如果你是老板,愿意雇佣一个整天一副受气包模样的员工吗?如果你是员工,愿意追随一个凡事都抱怨他人的老板吗?
秘笈二:学会危机公关
2009年6月2日,明星周某驾车发生交通事故,虽然事发后他迅速报警,但其后不露面不道歉的态度激起民愤,网友遂叫他周逃逃。周某在博客中这样回应:请问你们哪位是亲眼所见的当事人啊?还不是以讹传讹、添油加醋道听途说的啊?难道这都是弱势群体的特点和风格吗?请别忘记我也同样是受害者。如果是周某当场死亡呢?请问有人同情吗?
明朝,众所周知的严嵩是大奸臣,其实他儿子严世蕃更坏,得罪了不少人,被人以贪污之罪弄到了狱中,但他对前来看望他的官员说:贪污这种小案子不算什么,我最怕的是当年整垮杨继盛的旧案,如果这个案子被翻出来,我就只好等死了。刑部闻言大喜,马上重笔勾画这个罪状,但大臣徐阶看了后说:当年杨继盛被杀,是皇上亲自下旨的,把这个案子翻过来就等于直接说皇上的不是。mdash;mdash; 试问天子犯法,何时与民同罪过?
两个例子都是危机公关的典型,前者一味摆事实讲道理,却令自身形象更加一落千丈;后者则很聪明地将自己的不利转化为对其他人甚至是对老板的不利,这样同盟军为了自保就不得不救你mdash;mdash;面对一个不利于自己形象的坏消息,要迅速变换概念,转移公众注意的焦点,找到最有利于自己形象的评判标准,而不是纠结于引起危机的那件事情。
秘笈三:表现得像个成功者
在某企业的季度会议上,营销经理说最近销售不好,因为竞争对手纷纷推出新产品,研发部要好好研究了;研发经理说我们一直很努力,但预算太少,都被财务部削减了;财务经理连忙说那是因为采购成本上升了;采购经理也跳起来,采购成本是上升了10%,那是因为俄罗斯的一个矿山爆炸了,导致原材料价格上升!前三位经理恍然大悟:原来如此,如此严重的困难下,我们还达到现在的成绩,值得庆贺,哈哈!mdash;mdash;一群失败者摇身一变为成功者。
如果你是成功者,就表现得像个成功者,否则,某些失败者就会来摘取你的胜利果实;而如果你暂时失败了,你也必须表现得像个成功者,这样才不会招来有人对你落井下石。而且成功者的失败,不同于失败者的失败,他不允许其成为决定性的失败。当遇到失败时,他
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