2011年述职述廉述学报告书.docVIP

2011年述职述廉述学报告 驻马店市中心医院副院长 张勇刚 本人在院长、书记的直接领导和关怀下，认真学习贯彻中共十七大五中、六中全会精神和科学发展观精神，认真贯彻落实医院的各项决策部署，脚踏实地、务实重干，不断提高履行职能力和水平，现将2011年工作述职如下： 一、强化学习意识，不断提高自身素质修养 作为一名农工党员，本人始终把政治理论学习和业务知识学习当做提高工作能力，提高综合素质的主渠道，坚持用邓小平理论、三个代表重要思想武装头脑并指导实践。一是坚持理论学习，学习新时期统战理论、多党合作理论、中国特色社会主义理论等，积极参加各种学习活动，不断加深对科学发展观的理解，认真领会其深刻内涵和精神实质；不断加深对参政党地位、作用的认识，提高参政意识，增强参政能力。二是坚持业务学习，在具体工作中，注重学习业务知识，学习社会经济发展的有关知识和政策，努力提高自己的工作决策能力。三是坚持理论联系实际，通过学习提高认识，指导实践，如认真学习胡锦涛总书记在中共建党90周年讲话精神，认真学习《社会主义核心价值体系学习读本》、《身边的榜样:树立和践行社会主义核心价值体系先进人物事迹报告集》、《六个为什么》等，进一步增强了贯彻中国共产党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的自觉性和坚定性；进一步牢固树立了中国特色社会主义的共同理想，坚定不移地坚持中国共产党领导、坚持走中国特色社会主义政治发展道路；进一步增强了责任感和使命感，坚定发展信心，凝聚发展合力。 二、尽职尽责，务实重干，全面提升医疗服务质量和水平 任业务副院长，协助院长主要分管医院的医疗、教学、感控、质控、门急诊工作。 1、认真做好医疗管理工作。 ——狠抓医疗核心制度的落实。始终坚持对核心制度的落实情况实行定期督查、反馈、通报和整改，坚持对影响医疗质量和安全的重要环节进行重点监测，每月编发一期医疗质量简报，通报科室管理缺陷、各项制度落实中存在问题并提出整改要求； ——狠抓医疗文书书写质量。组织质控部门分别对全院各级医师、新分配研究生和本科生进行新病历书写培训，印制了病历书写规范“口袋书”，人手一册，使我院病历书写质量有了明显提高。 ——狠抓专科建设。大力推进对心血管内科、新生儿科、神经内外科、泌尿外科、ICU、介入科、腔镜等医院支柱科室的建设，全力扶持这些科室开展新技术新项目； ——狠抓人才建设。定期组织聘请省内外知名专家、教授来院讲学、会诊、示范指导手术、解决疑难问题等，并定期举办学术讲座。 ——狠抓三基训练。有计划地组织“三基”培训和理论考试，达到人人合格； ——狠抓科技兴医。组织引导临床专家积极开展临床科研活动，鼓励专家积极申报课题立项；出台奖励措施，激励医师们开展新技术新项目。 ——狠抓医院感染管理。实施全院院感监测、监督和管理；重点加强了重要科室的感染控制管理； 2、选好载体，全面提升医疗水平。 为落实以病人为中心的目标，进一步提高医疗水平，在实际工作中，以开展各项专项活动为载体，使各项工作落到实处。 一是开展临床合理用药专项治理活动： 将临床合理用药纳入科室综合目标考核，完善修订了《抗菌药物分级管理制度》、《处方调配制度》、《处方评价制度》等制度，对不合理用药及时予以干预，对连续2个月未达到医院规定药品比例指标的11个临床科室分别给予对科主任警示谈话、深入科室召开座谈会、组织专家对其临床用药进行点评，并在院周会上向全院通报；使药品收入占业务总收入比例达到目标要求。 二是开展电子病历评比活动： 主持下发了电子病历评比方案，组织全院专家，随机抽取各科室病历进行质量评审；设立了一、二、三等奖，并在全院对获奖科室及个人进行表彰、奖励。 三是举行临床急救技能比武专项活动： 主持制定了比武实施方案，全院所有临床科室都参与比武，有效地普及了基本急救技能。并在市卫生系统组织的各项技能比赛中均取得了第一名。 四是全面推进临床路径的实施： 根据卫生部下发的309个病种临床路径和临床路径管理工作精神，积极探索建立适合我院实际的临床路径管理制度、工作模式、运行机制以及质量评估和持续改进体系，制定了《驻马店市中心医院临床路径管理实施方案》，确定了22个专业37个病种进入临床路径管理，并制定下发了《临床路径管理奖惩暂行办法》，鼓励临床科室实施临床路径管理，从而有效地规范了诊疗行为，降低了医疗费用。 五是医疗技术准入和分类管理专项治理活动： 对医疗技术进行梳理分类，制定了《新技术、新项目准入制度》及《新技术、新项目奖励制度》；落实手术分级管理制度，认真执行《重大手术审批制度》，保障了重大手术的安全性。建立了《医疗技术风险预警机制》，制订了《医疗技术损害处置预案》，进一步强化医疗技术临床应用管理。 六是开展抗菌药物合理应用专项治理活动： 为了确保专项整治活动落到实处，增强责任感，院职能科室组织合理应用抗