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产品质量控制与分析报告书
常州信息职业技术学院
产品质量控制与分析论文报告
课 程 名 称 产品质量控制与分析
项 目 名 称: 精益六西格玛
学 生 姓 名: 金文波
学 生 学 号: 0904033210
班 级: 数控092
授 课 教 师: 时经理
系 别: 机 电 工 程 学 院
学 期: 2011-2012 第一学期
精益六西格玛论文报告
数控092 金文波
摘 要
精益6西格玛是精益生产与6西格玛管理的结合,其本质是消除浪费。精益6西格玛管理的目的是通过整合精益生产与6西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果。精益6西格玛不是精益生产和6西格玛的简单相加,而是二者的互相补充、。 按照所能解决问题的范围,精益6西格玛包括了精益生产和6西格玛管理。根据精益6西格玛解决具体问题的复杂程度和所用工具,我们把精益6西格玛活动分为精益改善活动和精益6西格玛项目活动,其中精益改善活动全部采用精益生产的理论和方法,它解决的问题主要是简单的问题。精益6西格玛项目活动主要针对复杂问题,需要把精益生产和6西格玛的哲理、方法和工具结合起来Lean six sigma papers report
NC 092 JinWenBo
Abstract
Lean six sigma is lean production and the six sigma management, combined with its essence is to eliminate waste. Lean six sigma management purpose is through the integration of lean production and the six sigma management, absorb two production mode of advantage, make up the deficiency of the single mode of production, achieve better management effect. Lean six sigma is not lean production and simple addition of six sigma, but their mutual complement, organic union.
According to can solve the problem of scope, lean six sigma includes lean production and six sigma management. According to lean six sigma to solve specific problems and the complexity of the tools, and we put the lean six sigma activity into lean lean six sigma improvement activities and project activities, including lean improvement activities all adopt the lean production, the theory and methods of solving the problem is largely it simple questions. Lean six sigma project activities mainly for complex problem, need to lean production and six sigma philosophy, methods and tools together。 So the modern enterprise widely adopted the advanced management mode.
Key words: lean production six sigma management
1、概述
精益六西格玛需要处理整个系统的问题,同时要分析和解决的问题也更复杂,需要与不同的部门进行沟通,需要得到更多资源的支持,所以没有领导的支持是不可能成功的。领导的支持应该是实实在在的支持,而不是仅仅有口头上的承诺,所以这就要求领导也要参与到精益六西格玛管理变革中去,只有参与其中,才能发现问题
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