2010版GMP《产品质量回顾分析管理规程》.docVIP

2010版GMP《产品质量回顾分析管理规程》.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010版GMP《产品质量回顾分析管理规程》

产品质量回顾性分析管理规程 页次:1/3 批准人及日期: 生效日期: 登记号: 审核人及日期: 制定人及日期: 原登记号: 新建 颁发部门: 分发部门: 文件种类:技术性文件 目 的:建立产品质量回顾分析管理规程,以确认工艺稳定可靠,以及原辅料、成品现行质量标准的适用性,及时发现不良趋势,确定产品及工艺的改进方向。 范 围:公司所有产品 内 容: 1.产品质量回顾??是指企业针对一系列的生产和质量相关数据的回顾分析,以评价产品生产工艺的一致性,及相关物料和产品质量标准的适用性,以对其趋势进行识别并对不良趋势进行控制,从而确保产品工艺稳定可靠,符合质量标准的要求,并为持续改进产品质量提供依据。 生效日期: 原登记号:新建 登记号: 2.6对产品生产、储存、运输、控制及其使用设备或仪器仪表是否发生变更,着重分析变更的主要内容,评价变更对于产品质量的影响。 3.所有不符合质量标准的批次及其调查、评价结果。并采取纠正或预防性措施,评价该事件对后续产品生产的影响。若多次出现相似问题应综合分析其共同因素及发生原因。 4.对生产过程中或储存、运输过程中出现的所有与质量相关或潜在相关的重大偏差及其相关的调查、所采取的整改措施和预防措施的有效性进行评价性总结。 5.生产工艺或检验方法的所有变更,首先应追溯其变更历史及其变更依据,符合规定的变更应评价其对产品质量的影响。 6.对任何产品或设备、仪器仪表、设施的变更,应就相关变更的申请、批注情况进行统计,包括:申请时间、申请部门、申请人、申请理由、批准人、批准时间。 7.产品稳定性考察阶段,对任何不良趋势进行分析和总结。 8.观察投诉、来访记录及退货记录,对所有因质量原因造成的退货、投诉、召回、及其调查过程进行分析总结,着重观察其是否存在共同性问题。 9.对于产品工艺或设备相关的纠正措施的执行情况及效果进行评价分析,核实纠正措施执行部门,执行人,评估纠正措施的效果是否达到预期目的。 10.对相关设备和设施,如空调净化系统等的验证,使用、维修、保养情况进行分析总结。评估设备和设施的适用性。 11.产品质量回顾性分析要有分析报告,并报质量副总经理审阅。产品质量回顾性分析报告由质量保证部存档。 供应商评估和批准 页次:4/2 生效日期: 原登记号:新建 登记号: 5.供应商的审计、评估和批准操作程序: 5.1供应商审计: 5.1.1供应商质量评估及现场质量审计负责人先进行非现场审计,审计过程中所需资料由物料管理部向供应商索取。 5.1.2在进行非现场审计过程中,若供应商的基本资料审查合格,则应通知物料管理部向供应商索取一个批号的样品进行检验。若供应商没有提供所需文件或资料,则判为不合格供应商。 5.1.3样品由质量控制部依据本企业内控质量标准对样品进行检验,填写检验记录。 5.1.4样品检验合格后,根据产品生产时对物料要求严格的程度决定是否需要进行样品小批量试生产,若需要小批量试生产,还应对小试产品进行质量检验和稳定性考察。若样品检验不合格或小试产品检验、稳定性考察不合格,则判为不合格供应商 5.1.5需要进行现场审计的供应商,其非现场审计分数不能低于70分,低于70分的不安排现场审计,直接判为不合格供应商。不需要进行现场审计的供应商,其非现场审计分数作为供应商批准的依据,即低于70分的判为不合格供应商。 5.1.6现场审计: 5.1.6.1审计准备:现场质量审计在《供应商审计、评估、批准表》中的非现场审计合格的基础上进行。由审计负责人组织现场审计小组。现场审计人员为物料管理部采购人员、审计负责人、生产技术部人员、质量控制部检验人员,审计人员一般为三到五人,人员组成根据具体情况定。 5.1.6.2审计计划:审计小组根据 《供应商现场审计、评估报告》及物料情况确定审计项目;审计负责人确定现场评审时间。 供应商评估和批准 页次:5/2 生效日期: 原登记号:新建 登记号: 5.1.6.3审计通知:现场审计确定后,由物料管理部通知供应商现场评审时间及内容,并负责与供应商的协调、安排。 5.1.6.4现场审计内容:按照《供应商现场审计、评估报告》的内容对现场检查审计,根据检查标准的不同和企业的不同,审计小组应对审计项目进行选择。现场质量审计应当核实供应商资质证明文件和检验报告的真实性核实是否具备检验条件。应当对其人员机构、厂房设施和设备、物料管理、生产工艺流程和生产管理、质量控制实验室的设备、仪器、文件管理等进行检查,以全面评估其质量保证系统。 各项标准总分值:在所选审计项目中,除‘非必须材料’以外的所选项目的标准分值总合; 供应商评估和批准 页次:6/2 生效日期: 原登记号:新建 登记号: 各项评分总和:在所选审计项目中,除‘非必须材料’以外的所选项目的评分

您可能关注的文档

文档评论(0)

shenlan118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档