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住宅开盘执行方案
中海翰林府第一期住宅开盘执行方案
一、活动目的
1、聚集人气,制造现场紧迫感;
2、形成热销氛围,快速促进排卡客户成交;
3、增强客户体验,强化项目形象,完成本次销售任务。
二、活动主题:
中海翰林府第一期住宅盛大开盘
三、房源情况
此次开盘销售为三期已开工取得预售许可证的5#号住宅,总推房源248套。104.43平米两房124套,137.79平米三房62套、138.7平米三房62套。
四、认筹客户情况:
截至2013年10月27日认筹共计235组,约占5号楼推出房源的95%。其中
1、面积需求:两房52%、三房48%、
2、客户职业:上班族占57%、个体老板占30%
目前认筹客户的面积需求指标和职业属性指标,与一二期已成交客户的情况较为一致(一二期成交客户两房三房面积需求比分别为42%、37%,职业属性比例分别为56%、30%)。三期的意向客户群并没有发生明显的变化,成交概率基本变化不大,通过案场开盘前的各类营销及业务安排与执行,尽可能的提高本次的解筹率,力争实现开盘目标。
五、开盘目标
开盘当天认购150套
六、开盘时间
2013年11月02日(星期六)上午9:00
七、开盘地点
1、中海翰林府第销售中心
2、场地布置平面图
八、客户开盘需携带资料
1、身份证原件(委托代理人须持登记人及本人身份证原件及委托书);
2、商丘中海翰林府第3期住宅认筹单、VIP卡、选房通知书;
3、定金贰万元整(刷卡为主)。
九、开盘形式
1、约访已认筹客户到现场进行选房;
2、依客户认筹VIP卡的先后顺序为选房基准顺序;
3、认筹客户交纳贰万元定金后,方可成功认购房源;
4、当天意向客户在认筹客户选房后进行选房。
十、选房流程及节点说明
1、选房流程
a、客户签到,凭身份证原件、认筹排号单、VIP贵宾卡进入等候区选房;
b、根据排号顺序喊号,客户依次进入选房区,到置业顾问处挑选房源;
c、确认房源后,由置业顾问助理带领签订《中海翰林府第项目认购书》;
d、置业顾问助理带领至财务处,客户缴纳2万元定金(刷卡或现金)办理相关手续,收回VIP贵宾卡;
e、认购成功,选房活动结束,客户离开选房区;
2、流程节点说明
(1)等候区(位置:售楼中心广场区入口处)
A、人员安排:(审验登记负责人:王燕飞,成员:曹晓静、李雪、张俊鸽。秩序负责人:崔先进,成员:6名项目秩序员)
B、工作职责
◎针对到访客户审验VIP卡、补卡并登记。
◎给到场客户发放资料袋、认购须知及开盘流程,同时维护客户秩序(6人)
C、物料准备:
VIP卡客户登记表(需备注有无vip卡)(2本)、新vip卡及认筹单(若干)、资料袋(300个)、流程须知(300份)、隔离带、笔(10个)按揭须知(300份);
(2)叫号召集处(位置:售楼中心大厅正门口)
A、人员安排:(叫号负责人:田飞。验号负责人:温大鹏。案场秩序2名)
B、工作职责
◎8:55梳理VIP号前十位客户排队等候。9:00整组织前十位号客户进入选房区。并组织后续客户VIP号顺序排队等候;
◎根据选房区负责人张中亚需求,召集后续客户按照顺序号进入选房区,基本原则每5个号一组进入选房区;
◎验证审核排队等候入场客户的顺序号及选房需携带的资料是否正常。
C、物料准备
工作证、喊话器。
(3)选房区及认购处(位置:售房部内场)
A、人员安排:
(负责人:张中亚。成员:案场置业顾问11人+兄弟公司置业顾问5人)
B、工作职责:
◎保证置业顾问11人轮流接待客户,将客户意向房源单交与喊控人员(2人)喊控;
◎喊控时若客户第一意向房源已被选,抓紧时间帮客户推荐第二、第三房源;
◎客户确定房源后10名客户引导,每人负责1组客户,全程陪同客户至定单区、缴款区,并将认购书销售联返至控台周秀凤处、客服联传递至销控粘贴处;
◎认购处4个工作人员负责帮助客户填写认购单(按5号楼每个单元分配两个人负责两房、三房的认购书),客户签字后交给流程引导人员。
◎1人负责销控板处的销控;
C、物料准备:
价格表(15份)、便签纸(11份)、计算器(15个)、签字笔(15个)、户型销讲图册(5份)销控板一套(带价格)、价格版一套、认购单(248份,空白若干)、签字笔、铅笔、红点(300个)、橡皮、话筒、话筒架(高、低)、电池
(4)缴款区(位置:售房部内场)
A、人员安排:(负责人:胡培成)
2组现金(3人),3组POS机(3人)
B、工作职责
◎收回客户的VIP认筹单,统一开收据;
◎将收据、《认购单》客户联装进资料袋交给客户;
◎认购单销控联由传单人员(1名)传递至控台及销控区。
C、物料准备:笔、收据本、印泥、公章、POS机、点钞机
(5)控台(位置:售房部内场)
A、人员安排:(负责人:兄弟公司,2人。)
B、工作职责
◎为客户确认房源;
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