投资者眼中及农业银行.ppt

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投资者眼中及农业银行

2010年7月;目录;第一章;全面覆盖的“非交易路演”;紧凑高效的管理层正式路演——境内行程;紧凑高效的管理层正式路演——境外行程;第二章;投资者反馈——对农行基本面的反馈;投资者反馈——对银行业和本次发行的看法;不同类型投资者的关注重点;投资者关注的重点问题;投资者关注的重点问题(续);投资者关注的重点问题(续);投资者关注的重点问题(续);第三章;第一节;Q1:农行近3年的盈利成长性和提升空间何在? ——工中建行股改后高速增长,农行向投资者许下了“赶超”的诺言;从税前利润/平均总资产的结果指标来看,农行2009年与工中建三行均值差距为60个基点。差距构成主要因素包括: 非利息收入/平均总资产较三行均值差21个基点 营业费用/平均总资产,比三行均值高了21个基点 拨备/平均总资产,较三行均值高出27个基点;盈利增长;Q1:农行近3年的盈利成长性和提升空间何在? ——资产规模增长;县域GDP占比稳步提升,已占全国一半;Q1:农行近3年的盈利成长性和提升空间何在? ——NIM提升;Q1:农行近3年的盈利成长性和提升空间何在? ——NIM提升;Q1:农行近3年的盈利成长性和提升空间何在? ——中间业务发展;国际银行发展中间业务实践的重要启示;三大行上市后均逐步提高了运营效率;Q1:农行近3年的盈利成长性和提升空间何在? ——信贷成本下降;Q2 政府投融资平台风险到底有多大? —— 政府投融资平台行业整体情况;Q2 政府投融资平台风险到底有多大? —— 政府投融资平台行业整体情况(续);Q2 政府投融资平台风险到底有多大? —— 农行申请上市,政府平台贷款情况引起了两地监管部门的关注;Q2 政府投融资平台风险到底有多大? —— 农行政府融资平台贷款规模和比重;Q2 政府投融资平台风险到底有多大? —— 农行政府融资平台贷款结构分析;Q2 政府投融资平台风险到底有多大? —— 农行政府融资平台贷款资产质量情况;;Q3:中国政府的房地产调控会对农行的影响有多大?;Q3:中国政府的房地产调控会对农行的影响有多大?;Q3:中国政府的房地产调控会对农行的影响有多大?;Q3:中国政府的房地产调控会对农行的影响有多大?;Q3:中国政府的房地产调控会对农行的影响有多大?;Q3:中国政府的房地产调控会对农行的影响有多大?;Q4:农行县域经营现状如何?与城市有多大差距? ——县域业务经营现状概览;Q4:农行县域经营现状如何?与城市有多大差距? ——县域地区贷款增长及收益率情况;Q4:农行县域经营现状如何?与城市有多大差距?;Q4:农行县域经营现状如何?与城市有多大差距?;银发[2010] 151号文件颁布政策(8省区改革试点);第二节;Q5:为什么农行的发展趋势最能契合中国宏观经济发展的方向?;Q5:为什么农行的发展趋势最能契合中国宏观经济发展的方向?;Q5:为什么农行的发展趋势最能契合中国宏观经济发展的方向?;Q5:为什么农行的发展趋势最能契合中国宏观经济发展的方向?;Q5:为什么农行的发展趋势最能契合中国宏观经济发展的方向?;Q5:为什么农行的发展趋势最能契合中国宏观经济发展的方向?;Q6:农行与工、中、建行有何差异?农行的定位和发展战略是什么?;Q6:农行与工、中、建行有何差异?农行的定位和发展战略是什么?;——农行的战略愿景;Q7:如何发挥客户基础广大的优势,提高客户贡献度,转化为实际收益?;通过“分层服务,城乡联动”扩展优质公司客户,注重发展交叉销售和中间业务,加强同个人业务的互动,提高贡献度及收益;通过差异化服务提升客户满意度和忠诚度,进一步挖掘客户潜力并发展高端业务,提升客户贡献度;Q8:如何发挥网点优势?下一步网点布局计划是什么?;——应对策略:农行将进一步优化网络布局,降低成本,提升网点利润贡献度;Q9:风险管理有无实质改进?会否重复大量坏账的历史?;Q9:风险管理有无实质改进?会否重复大量坏账的历史?;Q9:风险管理有无实质改进?会否重复大量坏账的历史?;Q9:风险管理有无实质改进?会否重复大量坏账的历史?;Q10:如何实质提高人员素质,防范操作风险?;Q10:如何实质提高人员素质,防范操作风险?;第四章;农行在资本市场展露头脚 极其具有里程碑意义的发行 - 最大规模、最优价格;虽然发行时市况艰难…;…但投资者对农行投出了信任的一票;投资者对农行的未来充满期待 农行将继续接受资本市场的检验

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