保市优小区,“鲁班奖”及具体措施.docVIP

保市优小区，“鲁班奖”的具体措施 本工程的质量目标为确保市优小区，8#、9#工程誓夺鲁班奖，为确保目标实现，从以下几方面着手，从重大措施抓起。 一、确定质量保证措施 认真贯彻“质量第一”的方针，进一步提高现场施工和管理人员对质量第一重要性的认识。加强质量意识教育和专业技术培训，按工艺标准操作施工，使该工程达到预定目标。 二、施工准备过程的质量控制 1.认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。 2.优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。 3.由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。 4.建立由公司总工程师组成的有效的质量检查监督机构。 5.在关键的模板和管道安装工程中推行全面质量管理，分别建立QC领导小组，小组由6人组成，指定专人任组长，工长、质检员、班长等人参加小组的工作，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行与检查。 6.材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除要求有出厂合格证外，还应有公司材料部门或公司试验室出具的复检合格证明文件。 7.降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。 8