从管理到领导.pptVIP

9、客观处事的艺术 校长遇事应懂得坚持原则、注意灵活；把握分寸、掌握尺度；宽严相济、惠威相宜；激励进取、安抚落后；大事清楚、小事糊涂。 遇事不要过早下结论，要客观理智地分析，才能了解真相。 有一对夫妇，他们的心胸很狭窄，总爱为一点小事争吵不休有一天，妻子做了几样好菜，想到如果再来点酒助兴就更好了于是她就拿瓢到酒缸里去取酒 妻子探头朝缸里一看，瞧见了酒中倒映着的自己的影子她也没细看，一见缸中有个女人，以为是丈夫对自己不忠，偷着把女人带回家来藏在缸里，嫉妒与愤怒一下子冲昏了她的头脑，她联想都没想就大声喊起来：喂，你这个混蛋死鬼，竟然敢瞒着我偷偷把别人的女人藏在缸里面你快过来看看，看你还有什么话说？ 丈夫听了糊里糊涂的，不知道发生了什么事情，赶紧跑过来往缸里瞧，看见的是自己的影子他一见是个男人，也不由分说地骂起来：你这个坏婆娘，明明是你领了别的男人回家，暗地里把他藏在酒缸里面，反而诬陷我，你到底安的是什么心眼！ 好哇，你还有理了！妻子又探头往缸里看，见还是先前的那个女人，以为是丈夫故意戏弄她，不由勃然大怒，指着丈夫说：你以为我是什么人，是任凭你哄骗的吗？你，你太对不起我了妻子越骂越气，举起手中的水瓢就向丈夫扔过去，丈夫侧身一闪躲开了，见妻子不仅无理取闹还打自己，也不甘示弱，于是还了妻子一个耳光这下可不得了，两人打成一团，又扯又咬，简直闹得不可开交 最后闹到了官府，官老爷听完夫妻二人的话，心里顿时明白了大半，就吩咐手下把缸打破一个侍卫抡起大锤，一锤下去，葡萄酒从被砸破的大洞汩汩流了出来不一会儿，葡萄酒流光了，缸里也就没有人影了 夫妻二人这才明白他们嫉妒的只不过是自己的影子而已，心中很是羞惭，于是就互相道歉，重又和好如初了 这对夫妻见到自己的影子时，毫不思考分析就被嫉妒冲昏了头脑了，伤了和气我们遇到怀疑的事，不要过早下结论，要客观理智地去分析，才能够了解真相 10、勤树形象的艺术 首先要勤政、廉政。只有勤政、廉政，才能保证在社会上的良好形象。 其次要讲求团结。全校教职工团结是办好学校的重要保证。 树立廉洁高效、善于合作的社会形象 四、如何做一名“领导”型的校长 一种声音： 一个优秀领导应该具备五识——学识（知识）、常识、见识、胆 识、赏识，以此引领学校 不断发展。 1、公正无私。 2、榜样示范。 3、提高才能。 4、温良谦让。 5、宽容体谅 6、情感投入。 7、例外原则。 8、发现人才。 9、持之以恒。 10、善听兼听 1、我在学校看到了什么？ 2、我在学校听到了什么？ 3、我在学校想到了什么？ 4、我在学校学到了什么？ 校长应该从管理走向领导，树立“教育领导”的理念，引领、形成一个凝聚人心、催人奋进、具有强大吸引力的领导核心，在明确学校发展思路，规划学校发展愿景，关注学校内部情感，展现自身能力、魄力、道德修养及风度，形成自己独特的领导艺术的基础上，成为一个魅力四射的校长，吸引、团结、调动教职员工，使教职员工紧紧追随你共同促进学校发展。 学校行政管理中单靠制度管理是远远不够的，无法提高师生的积极性与创造性 。 案例1： 贾校长根据局里安排，调到问题较多的第三中学来当校长。局里对他能迅速改变这学校的落后面貌寄予厚望。 贾校长到任不久，就发现原有校纪校规中确有不少不尽合理之处，需要改革。但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口，并能改得公平合理，令人信服。 他终于选中了一条。原来学校里规定，本学校干部与教师，凡上班迟到者一律扣当月奖金1元。他觉得这规定貌似公平，其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了，便先去局里或商店兜一圈再来学校，有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚，教师则无借口可依。学校近半数是女教师，孩子妈妈，家务事多，早上还要送孩子上学或入园 。本学校未建家属宿合， 教师散住全市各地， 远的途中要换乘一两趟车 。碰上塞车、停渡，尤其雨、雪、大雾，尽管提前很早出门，仍难免迟到。 有的干部提醒他，莫轻举妄动，此禁一开，纪律松弛，不可收拾。 但贾校长斟酌再三，这条一定得改，因为l元钱虽少，但教师觉得不公、不服，气不顺，就影响到工作积极性。于是在3月末召开的学校职工会上，他正式宣布，从4月1日起，教师迟到不再扣奖金，并说明了理由。这项政策的确引起了全学校的轰动，教师们报以热烈的掌声。不过贾校长又补充道：“迟到不扣奖金，是因为常有客观原因。但早退则不可原谅，因为责在自己，理应重罚；所以凡末到点而提前去吃饭或者回家者，要扣奖金”，贾校长觉得这条补充规定跟前面取消原规定同样公平合理，但教师们却反应冷淡。 新校规颁布不久，发现有4名教师提前10分钟至30分钟不等去吃饭或者回家。办公室请示怎么办，贾校长断然说到：“照学校规扣她们奖金，这才能令行禁止嘛。”于是处分的告示贴了出来。