优秀的教练培训课程.pptVIP

第五单元 教练的领导艺术 付出就是付出自己的专业精神，付出“忘我”，付出教练之心。 教练的领导艺术 付出 信 任 授 权 分享 激 励 挑战 洞察力 信任是一种互动关系，需要教练首先具备信任的能力与心态，相信对方是真诚的，相信对方能够做到。因为信任是一种激励，信任是一种力量。 激励的重点是 1．鼓吹对方是谁； 2．为对方树立坚定的立场； 3．关怀对方； 4．接受对方什么时候都是对的； 5．嘉许对方行动及成果； 6．包容与尊重对方。 与激励不同，挑战是让对方在能量较高时做出更大的承诺。其方向是看到对方的可能性而引发对方看到更大的远景，要求对方做到卓越。 高度的洞察力是21世纪卓越领导人必备的素质之一。 洞察力，优秀领导者的重要素质 洞察人性，激励成员 洞察变化，利导冲突 分享的过程就是不断理清与发现的过程。 第六单元 教练的信念 教练的信念 把不可能抛开 性格不可改变，改变的只是心态 强化积极方面 失败是一种学习 活在当下 授人以渔 热爱教练 领 航 中 国 医 药 行 线 专 培 训 咨 询 业 一 业 《教 练—最有生产力的工具》 深圳市良药管理顾问有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD What you care,what we follow. 深圳：深圳市南山区南海大道新能源大厦A座11楼A03 电话：0755 传真：0755广州：中国广州市海珠区赤岗北路118号君益商业中心三楼 电话：020 传真：020北京：中国北京市东城区崇文门东打磨厂街7号（新世界女子百货）宝鼎中心C座621 电话：010 传真：010上海：中国上海市闸北区万荣路1188号上海信息服务外包产业园G栋一楼 电话：021 传真：021良药顾问QQ：2717583359 联系方式： 深圳市良药管理顾问有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD What you care,what we follow. 敬请关注： 深圳市良药管理顾问有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD What you care,what we follow. 教 练 —最有生产力的工具 教练将有可能成为21世纪人力资源管理方面的重要技术。 —（美）《财富》杂志 教练现象 第一单元 神奇的网球教练 体育教练 引发与激励每个人发挥最好的表现； 设定及达到目标； 培养运动员成为一个团队里的成功团员； 传统管理者的特点 教练的特点 说话的时间占多 * 聆听的时间占多 给予指示 * 发问 补救 *预防 假设 *挖掘可能性 控制 *承诺 命令 *挑战 与员工保持距离 *和员工关系密切 要求解释 *要求成果 廿一世纪企业领导人的角色 第二单元 教练的基本理论 教练的定义 教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能，提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性，有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。 天才的理论推动我们思维的进步，而将理论转变成实践与成果才是整个社会进步的强大助推器。企业教练就是这样的一个助推器。 教练的核心原理 教练技术探寻的就是改变的根本动因——根植于心中的信念，而且从操作层面观察与改善人们的心智模式——这些信念如何影响我们的行为和成果。 第三单元 教练的能力与作用 教练的四大能力 聆听 发问 区分 回应 3“R”聆听技巧 Receive 接