平衡记分卡在人力资源绩效考核中及应用论文终稿.docVIP

摘 要 随着现代企业管理水平的提高，绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。绩效考核作为人力资源管理的核心，其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。平衡有较多的被应用,但目前总体来看,对这项工作的重视程度不够,在实施过程中也存在诸多弊端,比如目标的设定、考核指标的确定、指标权重、目标沟通等很多环节都曝露出问题,要么主观性太强,定性评价太多由此可见,绩效考核也是人力资源管理领域一项最棘手的任务。有效地绩效考核作为人力资源管理的重要手段，运用得当，员工的工作热情高，企业凝聚力强，市场竞争力强；反之，则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等。绩效考核平衡计分卡人力资源管理考核模式 With the development of modern enterprise management, performance evaluation and application of enterprises to pay attention has become an important goal. Performance appraisal for human resources management, establish the effectiveness of the human resource management. Balanced Scorecard have more to