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浅谈大学出版社教材选题开发策略[摘 要] 教材开发是大学出版社重要的选题方向，在进行教材选题开发时要做到三点：发挥学科优势，塑造品牌图书；系列化、立体化开发；有所为有所不为。 [关键词] 大学出版社 教材 选题 品牌图书 [中图分类号] G232 [文献标识码] A [文章编号] 1009-5853 （2012） 06-0031-03 [Abstract] Textbook development is the key point for university presses. Therefore in the developing process of textbooks， there are three key points should be followed： exerting the advantage of subjects， modeling the brand of textbooks； employing the policy of constructing series and three-dimensional textbook； making the best choice in the developing process of textbooks. [Key words] University press Textbook Textbook development project Brand textbook 选题是出版社的生命线。没有好的选题规划，出版社的可持续发展无从谈起。大学出版社是大学办的出版社，自诞生之日起，就与大学有着天然的、密不可分的联系，其宗旨就是坚持为高校教学科研服务。正因为与高等教育有着如此直接的联系，所以高校教材开发一直是大学出版社的重要选题方向。随着出版产业化改革不断深入，规模庞大、资金雄厚、体制灵活的大型出版集团相继成立，并凭借自身优势渗入到风险小、成本低、利润丰厚的教材出版领域。与这些出版“航母”相比，大学出版社更像是大海中的“舢板”，无论在资金规模还是在体制机制方面都不具备竞争优势。在这样的形势下，大学出版社如何发挥自身优势，选择适合自身的发展战略，是每个大学出版人都在考虑的问题。要想在激烈的市场竞争中立足，大学出版社必须发挥自己的资源优势，在选题策划上下功夫，走特色化发展道路。 过去30年来，大学出版社凭借母体高校的资源优势，在教材和学术著作出版领域获得了快速发展，实践证明，只有牢牢抓住教材出版，大学出版社才能获得可持续发展的动力。因此，教材开发是大学出版社选题的重中之重。笔者就教材选题开发谈几点自己的看法。 1 发挥学科优势，塑造品牌图书 坚持为学校的教学、科研及学科建设服务，是大学出版社设立的初衷。多年来，绝大多数大学出版社都坚持了这一办社方向，在高等教育的教材出版领域确立了自己不可替代的地位。尤其是本校课程的教材，一直都是出版社选题的重要方向，是出版社的立社之本。得益于高等教育的发展，招生规模不断扩大，大学出版社在教材出版领域获得了极大的发展空间，有力地促进了大学出版社的整体发展。在出版业竞争日趋激烈的今天，大学出版社必须对已出版的教材进行梳理、整合，发挥母体高校学科专业方面的优势，塑造品牌图书。 1.1 充分挖掘高校的优势出版资源，准确定位 大学出版社与所属的大学是相辅相成的，母体高校的优势专业、学科背景为大学出版社的选题策划，提供了丰富的资源。跟高校密切相关的行业，也为大学出版社的选题策划提供了广阔的空间。出版社在做选题规划前必须详细论证、评估，充分利用母体大学的优势专业和特色专业，确定选题开发方向，围绕优势学科和专业做文章，突出重点。实践证明，发展较好的大学出版社大多做到了这一点。“靠山吃山，靠水吃水”，如果连母体高校的优势资源都没能坚守、利用的话，那么这个大学出版社不会办得很好，也背离了大学出版社设立的初衷。 1.2 选题策划要紧紧围绕品牌图书的建设展开 出版业的竞争已经进入品牌竞争时代，策划品牌图书是出版社品牌建设的核心。品牌图书通过给出版社造成形象效应而为出版社带来巨大的经济效益和社会效益。因此，选题策划必须以品牌图书建设为中心展开。 打造品牌图书，一方面要传承大学精神，利用高校的优势专业作为开发平台，读者会因为对某大学优势专业的认可而购买该大学出版社出版的相关专业的图书，高校专业的整体水平直接影响出版社的声誉和品牌。另一方面，选题的实现需要一流的作者，作者是出版社选题得以落实的重要保障。没有高水平的作者，就没有高质量的书稿。作者作为图书产品的源头供应者，是出版社的宝贵财富，是出版社打造品牌图书的保证。因此，在策划品牌图书时，一定要找准作者。选题策划是一项系统工程，从选题提出—落实作者—出版过程—市