司招用见习人员计划书.doc

公司招用见习人员方案及计划书 一、目的 1、从往届和应届大专以上毕业生中挑选有志于从事印刷行业的潜力员工到企业见习。 2、为迅速增长的公司业务储备技术人才、业务人才和管理人才。 二、适用及招生范围 北京、天津、河北、山东、山西等地大专以及其以上高校 三、 招用程序 1、采用学校推荐与自荐相结合的办法,符合上述要求的人员将个人简历及近照两张(标准照及生活照各一张)发送到 2、通过初步审查的人员到进行 3、面试表现优异者获得实习机会。 4、与拟实习、见习的人员签定实习或见习协议。 5、,由实施带教方案。 6、见习、实习期满,对见习、实习人员全面测评,特别优秀者工作。 以与公司发展“赢”为最终目标，为提供： 快速职业发展平台 2、培训学习及成长的机会：为见习人员提供丰富的培训机会，提供跨部门轮岗机会，更全面的了解生产流程和业务的性质。 3、按照兴趣与志向 4、导师制度：的为人理事和职业发展提供咨询和导。导师由管理团队成员担任，且遵循双方自愿的原则 五、招聘条件 (1)国家统招大专及其以上毕业生，获得毕业证和学位证，男女不限，专业不限，包装工程、印刷工程、平面设计、市场营销、工商管理、国际贸易、英语、企业管理等专业优先考虑； (2)形象气质佳，男身高170CM以上，女身高160CM以上，性格开朗，责任心强，思维敏捷； (3)普通话标准，英语四级以上，爱岗敬业，踏实肯干，执行能力强，办事效率高，具备较高的综合素质，优秀的沟通表达能力和学习能力； (4) 愿意从基层做起。 六、岗位描述 （1）管理储备人员，发展方向：致力于全公司各个部门的管理性工作，生产管理，流程管控、后勤管理，现场管理等。 (2)技术型储备人员，发展方向：参与公司的技术性支持工作，机台领机（印刷机长、模切机长、覆膜机长、糊盒机长、提袋机长、丝网机长、裱糊机长、折页机长等）、设备维护、工艺制作、质量控制、新产品研发等。 (3)业务型储备人员，发展方向：作为公司业务经理的人才储备，参与公司营销管理及业务拓展工作。 (4)财务型储备人员，发展方向：作为公司财务管理的人才储备，参与公司财务及成本控制工作。 七、员工培养及职业规划 1 、本次招聘的见习生，将作为公司的重点培养对象，作为后备管理人才进行储备。公司将对见习生开展多项有针对性的培训课程及轮岗机制，提供广阔的职业发展平台。 2、公司为新进员工安排公司发展史、企业文化、安全、5S、执行力、商务礼仪等培训课程，并针对不同人群设计相应的培训计划，以确保他们在知识、技术与能力方面同步发展，适应公司发展需求的同时使每位员工更具外部竞争力。 3、对于优秀管理及技术人员由公司安排外派国外参观学习及培训。4、公司实行任人为贤的用人机制，为年轻人提供充分的发展空间，表现优异者能迅速得到晋升、加薪的机会 。 5.随着公司业务的稳步发展，员工在执守岗位上不断努力，公司将给每位员工提供更广阔的发展空间. 6、不同职业发展通道 6.1生产部门 发展通道 职务序列 7个月 7-12个月 2年 3年 4年 5年 6年 7年以上 生产部门纵向发展 见习生 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 发展通道 职务序列 7个月 7-12个月 2年 3年 4年 5年 6年 7年以上 业务部门纵向发展 见习生 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 发展通道 职务序列 7个月 7-12个月 2年 3年 4年 5年 6年 7年以上 技术部门纵向发展 见习生 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 发展通道 职务序列 7个月月 7-12个月 2年 3年 4年 5年 6年 7年以上 职能与市场纵向发展 见习生 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 培训项目 计划时间 培训岗位 /地点 学习方向和目标 负责人 备 注 1 入