员的晋级及底薪制度.doc

员工考核晋级及底薪标准 根据行业和公司的客观情况，为了提高公司的竞争力和持续发展，更好的尊重人才发现人才，现针对新员工晋级资格条款进行以下规定： 1）在公司工作达到下列表中规定期限（指实际出勤天数）者，享有晋级资格，其本人可向人事部书面申请晋级，再由考核小组考核； 2）考核分为五大类：理论知识、实际操作、服务、出勤率、业绩 A、理论知识、实际操作：按照验光师上岗资格、新员工按各级视光考核标准考核。（理论、实践考核各占30%） B、服务：由所在卖场员工的无记名投票占5%，店长评价占10%。 C、出勤率：指其在公司实际工作的出勤天数，（重大节日不得请假，特殊情况副总审批）。（5%） D、业绩：能按月完成公司下达的业绩95%。（20%） 3）考核小组成员：晋级小组（人事部主管、技术部主管、督导部） 4）特殊情况： A、 有工作经验员工，经本人申请，店长认为符合资格的，可报请公司审批，公司经营销副总审批后，可缩短见习时间并参加员工晋级考试。 B、 新员工具备A、B、C、D各级视光考核标准的，经本人申请，店长复核，晋级小组考核，副总审批后，可以直接参加其他级别的晋级 5）考核时间：具体下表格中规定时间，每次晋级考试不合格者须在二个月后方可重新申请。 6）考核标准：验光资格强性规定，其他按下列表格各岗位要求。 7）考试规则： （1）各级别晋级考试成绩必须在75分以上，验光资格的考核属于必过能力，考核成绩超过75分—合格，考核成绩低于75分—不合格。 （2）店内培训由店长负责制，按照技术部的培训考核计划，技术部辅助培训。 A、单次考核，假若店内有一半员工不能通过考核，当事人罚款10元，店长罚款100元。 B、个人假若连续两次考试不合格，个人罚款20元，店长罚款50元 C、假若一年之中员工有三次考试不过关，调离工作岗位，店长罚款200元。（按我已经签发的文件套） 8）员工需要考验光员资格时，可书面申请培训名额和培训经费，并需在本公司服务5年，签订正式合同，经公司老总同意后，即可享受公司此项福利待遇；因任何原因在公司服务未满5年者，考证费用自理。 职务类别 考核标准 相关知识 上岗时间 薪酬待遇及要求 区域经理 区域副经理 日常店铺管理 按高级验光员标准考核 电脑组合台的操作 职业经理人要求 良好的表达社交能力 基础财务管理 人力资源管理 经济法 高级验光员资格 职业经理人资格 3—5年 店长 日常店铺管理 按高级验光员标准考核 电脑组合台的操作 售后的处理程序流程 能指导员工工作并进行培训 店长管理课程 取得中、高级验光员资格 员工在职培训内容 2—3年 在岗两年以上，持高级验光员证，通过竞争上岗，考核后可有机会参加区域副经理竞选的 实习店长 日常店铺管理 按中级验光员标准考核 电脑组合台的操作 售后的处理程序流程 能指导以下员工工作 店长管理课程 取得高级验光员资格 员工在职培训内容 一个月 在领班岗位一年后方可晋级，外聘人员符合上述条件的经本人申请，店长复核，副总审批后，可以直接参加实习店长晋级。 领班 日常店铺管理 国家眼镜配装标准 基础财务管理,经济法 按中级验光员标准考核 能指导以下员工工作 取得中级验光员资格 新员工岗前培训内容 能指导以下员工工作 十二个月 在岗十二个月以后，持中级验光员证，通过竞争上岗，考核后可有机会参加实习店长竞选 实习领班 日常店铺管理 国家眼镜配装标准 基础财务管理,经济法 按中级验光员标准考核 取得中级验光员资格 新员工岗前培训内容 能指导以下员工工作 一个月 持中级验光员证，在岗一个月实习后，书面向人事部申请晋级领班，外聘验光师经本人申请，店长复核，副总审批后，可以直接参加 视光顾问 （A级） 掌握B、C、D级视光顾问的知识并按高级验光员标准考核 熟练掌握验光组合台操作 能指导以下员工工作 中级验光员课程 在职员工培训课程 十个月 八个月后可向人事部书面申请晋级，考核通过后晋级视光顾问（A级），持中级验光员证。考核通过后可有机会参加实习领班精竞选 视光顾问 （B级） 掌握C、D级视光顾问的知识并熟练隐形眼镜验配，销售 熟练掌握隐形眼镜售后处理 中级验光员课程 在职员工培训课程 八个月 六个月后可向人事部书面申请晋级，考核通过后晋视光顾问（A级） 视光顾问 （C级） 掌握D级视光顾问的知识并 熟练掌握框架眼镜售后处理 熟练眼镜过塑方法 初级验光员课程 在职员工再培训课程 六个月 六个月后可向人事部书面申请晋级，考核通过后晋视光顾问（B级） 视光顾问 （D级） 市场调查分析, 消费者心理行为分析， 初级验光员标准 熟练验光、检验流程操作 在职员工