联社xxx年度内勤主任和综合柜员绩效工资考核办法.docVIP

PAGE 1 - XXX农村信用合作联社内勤主任和综合柜员绩效工资考核办法（试行） 第一章 总则 第一条 为进一步加强XXX农村信用社会计基础工作质量，有效控制柜面操作风险，加大我社绩效考核工作力度，不断提高柜员工作效率及优质服务的整体素质，充分调动柜员工作积极性和创造性，彻底改变干多干少一个样，干好干坏一个样的分配体制，激励员工不断提高业务技能和业务素质，促进员工自觉改变服务水平，提高工作效率，从而为客户提供优质、高效、安全的服务。根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范化管理办法》、《云南省农村信用社会计基本制度》、《XXX农村信用社营业网点柜面管理暂行办法》、《XXX农村信用社综合柜员管理制度》、《XXX农村信用社营业网点柜面管理暂行办法的通知》及《XXX农村信用社服务规范》等相关法规，结合XXX农村信用社会计工作实际，特制定本办法。 第二条 本办法遵循实事求是、客观公正、公开透明的原则。 第三条 考核对象：各营业网点的内勤主任、综合柜员。 第四条 内勤主任的考核采取100分制，按照岗位职责，实行按月考核、以绩取酬的原则，逐步完善内勤主任的收入与个人履职能力、工作数量和工作质量相匹配的正向激励机制。 按月考核、以绩取酬是指以一个月为时段进行考核评价和奖惩兑现，建立内勤主任绩效考核评价的分配制度。由各营业网点主任考核评分，网点其他内勤人员复核，并经考评人、被