标杆房地产全流程精细化管理 高级研修班 近看机遇，远观实力现今 .docVIP

标杆房地产全流程精细化管理 高级研修班 近看机遇，远观实力。现今房地产市场，不乏善抓机遇者。然谋一时易，图一世难。未来市场，看到机遇易，把握机遇难。企业欲生生不息、欲蒸蒸日上、欲长治久安，要有实力！有实力者，方能看到机遇，又能把握机遇。实力，或资金、或土地、或专业、或人才、或品牌。前两者，谓资本力；后三者谓专业力。近十年来，市场高速发展，企业快速扩张，资本力虽可迅速聚集，专业力却难快速复制。市场高奏凯歌之时，专业根基薄、专业团队弱之诟病，却已悄然埋下。提升专业力，为战略选择之必然。建专业团队，为行动落实之必然。当先行赢得先机，勿落后丧失主动。 与中国房地产企业同仁共勉。 课程特色 强将特训—特邀标杆企业在职高管，结合标杆项目实战讲授； 与时俱进—最前沿的房地产咨讯：探索房企转型机遇，寻找房企升级秘径； 精益求精—最专业的房地产开发流程：实战解析+标杆案例讲解，用事实诠释专业； 运筹帷幄—最全面的房地产管理系统：解析精细化管理模式之道，让管理变得更简单； 博采众长—最多元的房地产开发业态：纵向深耕+横向联动，揭秘多元化业态经营模式； 绝处逢生—最亟待解决的房地产难题：业内精英帮助高库存房企业快速去化、化险为夷。 课程体系 打造新型房地产企业全流程管理学习体系：国家宏观经济与互联网金融篇、房地产战略管理篇、项目管理篇、运营管理篇、设计管理篇、工程管理篇、成本管理篇、智能物业管理等，结合实战案例致力于锻造房地产企业家实战运营能力，房地产顶层管理梯队的培养。 课程大纲 模块一：与时俱进—最前沿的房地产咨讯 房地产与互联网金融融合与创新 互联网金融定义、出现的背景、现状和前景 互联网金融的监管逻辑和法规 房地产金融如何互联网化 移动支付和第三方支付 大数据的征信和网络贷款 众筹与房地产众筹的运作和案例分析 众筹的概念和内容 房地产众筹的方式探讨 房地产股权众筹的运作 P2P与房地产P2P的运作和案例分析 房地产P2P众筹的运作 （对开发商融资） 房地产P2P的运作 （对买房者融资） 建筑工程保理和社区O2O理财等 智能物业和智慧社区 物业行业现状与发展趋势什么是社区经济社区经济模式下的资源配置智慧社区如何引领社区进入互联网大时代传统社区物业管理VS智慧社区物业管理智慧社区模式下物业管理的日常运作智慧社区模式下的财富模式如何在“零”物业费血腥竞争的夹缝中求生存？业主、商家、物业管理企业三赢模式的构建案例：“微”时代背景下的小区管理案例：万科物业智慧社区创新经营与分享案例：绿城物业智慧社区创新经营与分享“十二五”绿色建筑和绿色生态城区发展规划 工业化概论：发达工业化国家与我国差距 住宅工业化优势与万科住宅工业化战略解读 万科住宅工业化战略实施 ( 从趋势、转型战略、 平台设计3 种角度解读) 住宅工业化面临的3 大挑战及案例 对标万科和国内标杆及日本建造工业化模式与 转型路径，解读住宅工业化核心与本质 万科工业化实施案例解读 PC构件在商业住宅建筑中应用的技术要点 如何构建适合房地产企业的报建流程和体系 报建工作典型难点及技术处理 不同类型开发企业实际关注的报建节点 房地产企业开发报建团队的建设 房地产开发项目报建类相关政策法规分析 房地产公共关系的理念 公共关系对房地产企业的价值体现 如何搭建和维护开发建设中的公共关系平台 规化设计 产品印象特征 地产产品发展阶段解析 产品定位的思路与流程 产品风格分类特征 产品策划阶段的设计管理方法 概念规划阶段的设计管理解析 绿城商业项目规划设计--项目案例解析 绿城大型规划项目案例解析 绿城产品标准与设计管理标准化的 成本管理 房地产企业工程合同管理及案例解析 地产企业签证变更管理及案例解析 房地产企业工程预结算管理及案例解析 房地产企业工程档案管理及案例解析 房地产企业招标采购管理 房地产企业全成本管理及案例解析 工程管理 工程管理的范围及现状 要素管理 现场管理及工程质量把控 计划管理 房地产项目风险管理 分享标杆地产企业的多年积累的经验和剖析典型案例 营销策划 房地产新形势下房地产营销特点 房地产全程营销 房地产前期市场研究与产品定位建议 移动互联网创新营销策略 房地产O2O营销解决方案 王牌营销团队的组建和管理 房地产市场定位与营销策划 体验式营销的概念与应用 精装修 精（全）装修的概念及背景 如何进行精装项目的前期组 全装修清单前期形成步骤之一组织计划管控手段 全装修清单前期形成步骤之二竞品调研，树立标杆 全装修清单前期形成步骤之三周边环境因素分析客户界面的思考如何弄清客户究竟要什么 精装修工程设计与实施 精装修项目工程角度研讨 模块三：运筹帷幄—最全面的地产管理系统 战略管理 房地产企业组织设计基础 房地产企业组织设计 地产公司