工程管理概论A大作业.docxVIP

工程管理概论A一、单项选择题（共100题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．在我国，业主方主要通过（ A）的方式选择设计方案和设计单位。 A．设计招标 B．公开招标 C．邀请招标 D．设计询价2．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（ C ）年 A．2 B．3C．5 D．83．项目的（ D）控制是项目管理的核心任务。A．进度 B．成本 C．投资 D．目标 4．供货方的项目管理工作涉及（D）全过程。 A．设计阶段～动用前准备阶段 B．设计阶段～保修期 C．设计前的准备阶段～动用前准备阶段 D．设计前的准备阶段～保修期 5．下列属于动态关系的是（ A ）。 A．工作流程组织 B．WBS C．组织分工 D．组织结构模式6．反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ D ）。 A．权利与义务表 B．工作流程图 C．合同任务分工表 D．合同结构图 7．有关人力资源管理的工作有：①员工的培训；②员工的定向；③编制人力资源规划；④员工的绩效考评；⑤通过招聘增补员工；⑥通过解聘减少员工；⑦员工的业务提高。请选择正确的工作步骤是（D ）。 A．③→⑤→⑥→①→②→⑦→④ B．③→⑥→⑤→②→①→④→⑦ C．③→⑤→⑥→①→②→④→⑦ D．③→⑤→⑥→②→①→④→⑦8．国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（C ）描述的方式。 A．项目范围 B．设计文件 C．项目功能 D．项目价值9．凡（ b）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。 A．旁站监理人员和施工企业安全人员 B．旁站监理人员和施工企业现场质检人员 C．总监理工程师和施工企业现场质检人员 D．总监理工程师和项目经理10．旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（a ）实施全过程现场跟班的监督活动。 A．施工质量 B．施工成本 C．施工安全 D．施工方法11．（ b ）是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。 A．如何组织开发或建设 B．明确开发或建设的任务和意义 C．决策的内容 D．决策的方法12．建设工程发生火灾是由一定的因素引起的，该因素是建设工程项目风险的（ d）。 A．施工风险 B．经济与管理风险 C．无法预测风险 D．工程环境风险13．通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的（ c ）措施。 A．合同 B．经济 C．技术 D．组织14．按成本构成分解，施工成本可分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和（ c）。 A．规费 B．企业管理费 C．间接费 D．利润和税金15．建设单位收到验收申请后，应组织施工、设计等有关人员对（ d）进行验收，明确验收结果，并形成验收报告。A．单项工程 B．分项工程 C．整体项目 D．单位工程 16．确定工程变更价款时，若合同中没有类似和适用的价格，则由（c ）。 A．承包商和工程师提出变更价格，业主批准执行 B．工程师提出变更价格，业主批准执行 C．承包方提出变更价格，工程师批准执行 D．业主提出变更价格，工程师确认后执行17．工程变更发生后，工程师应在（ B ），确定用于期中付款证书的临时费率或价格。 A．商定或确定适宜费率或价格后 B．商定或确定适宜费率或价格前 C．审核承包商提交的费用申请后 D．与业主协商后18．最常用的一种施工成本偏差分析的方法是（ A ）。A．表格法 B．横道图法 C．曲线法 D．直方图法19．为了迅速取得资料，并且在经济活动中及时采取措施进行调整，则需要进行（B ）。A．成本分析 B．业务核算 C．成本核算 D．成本预测20．不属于成本偏差分析的方法是（ B ）。 A．横道图法 B．直方图法 C．表格法 D