交接班记录表).docVIP

交接班记录 一.交接班的规定 　为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 　交班工作由当人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 　接班人员应提前10分钟到达，由负责人阅交接班记录薄，了解有关工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 　值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经和同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开。 　交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 在下列情况下，不得进行交接班: 　在未； 　在处理事故时（但可在告一段落时，得到同意，进行交接班）； 　接班人员有喝酒情况或精神不正常时；4）　交班人员未正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。 　交接班准备工作 　交班准备工作由当班人员事先做好交班准备工作。 检查； ； 　检查各种记录是否齐全、正确； 　否正常； 检查是否整洁，是否按摆放； 开交班前碰头会，听取人员； 　无误后，进行交接班。 交接班注意事项 交班工作必须做到“五清”、“四交接”： “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。“四交接”即：交接、交接、交接、实物交接。 站交接：交接班双方均应站立，面对面进行交接。 交接：。交接：。 实物交接：具体物。　交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方负责。 接班后工作 　4.组织人员做好工作。 落实并完成上级布置的工作。交接班及交班后的讲评工作 3