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公司环境保护管理办法 第一章?? 总则 1.1为遵循《中华人民共和国环境保护法》,贯彻执行公司“实施综合治污,推进清洁生产,打造绿色DXC,构建和谐环境”的环境方针，达到“固废100%合法处理,废水100%达标排放,重特大环境事故为 0”的环境目标,特制定此环保管理制度。 1.2环境管理的基本原则 环境管理应遵守环境保护法有关规定和企业管理的共同原则，同时根据企业环境管理的特点，遵守以下几项原则： 1.2.1正确处理发展生产和保护环境的关系，把经济效益与环境效益统一起来。 1.2.2环保管理是企业管理的重要组成部分，要贯穿到生产的全过程中去。 1.2.3建立和健全环保岗位责任制。 1.2.4控制污染以预防为主，管治结合，综合治理，以取得最佳的经济效益。 1.2.5企业环保管理要同区域环保管理相结合，在区域环境质量要求的前提下，有效控制企业污染。 1.3环境管理的主要内容 1.3.1组织污染源调查，弄清并掌握污染状况，建立污染源档案，并定期开展监测。 1.3.2编制企业环境保护计划，并作为企业生产目标的一项内容。 1.3.3建立各种管理制度，并定期检查督促。 1.3.4加强基建工程的管理，严格控制新污染源。 1.3.5搞好环境教育和技术培训，提高全员的环境保护意识。 1.4凡在环保工作方面有突出贡献的部门或个人给予奖励，对违反环保管理制度及造成环保事故的责任者给予严肃处理。 第二章?? 各级人员环境保护职责 2.1总经理职责 2.1.1总经理是公司环保事务最高执行者，有权调配全公司员工和环保物资。 2.1.2批准公司环保管理制度的实施，批准各项环保计划。 2.1.3总经理是环保安全的第一责任人，对公司环保工作负全责。 2.1.4按照环保法律的要求，结合本单位实际工作，设立环保机构，配备专、兼职环保人员。 2.1.5总经理负责或安排其他人员配合上级主管部门进行检查、调查工作。 2.1.6负责组织人员对产品进行环境影响评价、三废处理设计和施工以及环保“三同时”验收等工作。 2.1.8在发生紧急事故时，总经理是公司的总指挥，负责组成指挥部研究、制订和实施应急救援。，组织应急小分队实施应对。 2.2副总经理职责 2.2.1协同总经理做好日常各项环保工作。 2.2.2副总经理是环保事务的第二执行者,发生污染事故时,在总经理不在现场的情况下,代替总经理指挥工作，制订应急计划,减少污染。 2.2.3、组织应急小分队实施应对突发性环境事故。做好公司环保管理的考核、培训、应急演练等工作。 2.3安环班主任职责 2.3.13、组织应急小分队实施应对突发性环境事故。做好公司环保管理的考核、培训、应急演练等工作。 2.3.2负责审核环保管理制度及各种环保改革计划。 2.3.3负责配合上级主管部门进行检查和调查工作。 2.3.4配合总经理、副总经理处理各种应急事务。 2.3.5定期或不定期组织人员对全公司的环保设施的运营进行检查，发现隐患应立即上报并组织人员进行整改 2.3.6负责各类环境统计报表，资料的填写，汇总、上报。 2.3.7负责制订考核办法，对环保工作人员进行考核。 2.3.8有权对公司内环保操作人员进行（在职权范围内）奖罚。 2.3.10负责起草各项环保制度，并负责评审。 2.3.11负责公司环保工作的宣传。 2.4环保工程师职责 2.4.1根据国家或上一级主管环保部门排放标准，确定控制检测点，布置检测项目，汇集检测数据，遇有超标情况及时调整。 2.4.2、制定公司环保技术规程，落实环保处理技术规范执行。 2.4.3负责对污染治理的技术交流和技术情报工作。 2.4.4负责对所辖的设备、电器等处理设备出现故障时申请检修。 2.4.5负责对环保岗位新操作工的培训、考核。 2.4.6负责公司“三废”数据整理及数据跟踪工作。定期检测，发现问题与相关部门联系并解决，不能解决的，上报安环部作出相应措施。 2.4.7负责对公司环保工作作出合理性设计、建议，以改进公司内部各项环保工作的完善。 2.5环保技术员职责 2.5.1负责环保处理设施的管理，确保三废处理符合国家排放标准。 2.5.2熟悉废水、废气处理环保工艺流程，了解环保处理设备的性能。 2.5.3根据检测数据，及时调整各有关运转数据。 2.5.4按时完成当天的环保处理任务，并做好动设备与静设备的保养。 2.5.5发现机器、设备、管道、阀门、电器等出现故障，做好记录，及时告知环保主管及检修人员。 2.6.6认真做好运行记录。 2.5.7下班前应做好次日的各项准备工作，保证有足够的药剂，保持机器、设备运转正常，保持现场的整齐、清洁，环保实验室等室内外环境卫生。 2.5.8要做到安全文明工作，严格按操作规程操作，并遵守操作工安全规则。 2.5.9无条件配合上级领导的各项工作。 2.6公司办公室人员职责