5-第5章-施工项目进度管理.pptVIP

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  • 2017-09-08 发布于河南
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5-第5章-施工项目进度管理

(1)单时估计法(定额法) ti,j ——完成活动(i,j)的持续时间; Q ——活动的工作量; S ——产量定额; R ——投入活动的人数(或施工机械台班); N ——工作的班次。 注: R×S也称为流水强度。此法适用于影响活动的因素少、影响程度比较确定、并且具有相当的历史资料的情况。 (2)“三时”估计法( 分布) 5.3 施工项目流水施工法 5.3.1 流水施工原理 1. 施工项目组织方式及特点 (1)依次施工 工期长、不能充分利用工作面、工作队(生产工人)不能连续作业、单位时间投入资源少而便于供应及组织、现场管理及组织简单。 (2)平行施工 工期短、充分利用工作面、不能连续作业、专业工作队数目成倍增加,现场临时设施及物资资源消耗集中而不利于现场管理。 (3)流水施工 所有施工过程按一定时间间隔依次投入施工,使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡,不同施工过程尽可能平等搭接施工的组织方式。 工期较短、利用了工作面、工作队及生产工人实现了专业化施工、投入资源较均衡、科学管理的实现条件。 较好的经济效果:缩短工期、提高劳动生产率(劳动组织及操作方法的改进)、提高工程质量(专业化生产)、临时设施的减少、充分合理利用劳动力和机械。 5.3.2 流水施工的主要参数 (1)工艺参数 用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数称为工艺参数。主要指施工过程数(n)

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