粉刷石膏外墙内保温系统施工方案.docVIP

PAGE 18 上海伊代墙体节能系统 增强粉刷石膏 增强粉刷石膏聚苯板外墙内保温 EPS外墙内保温工程 施工组织设计 施工组织设计 目 录 1.工程概况及编制依据 2.质量、安全、文明施工目标 3.组织架构 4.工程施工进度计划 5.材料介绍及前期准备 6.系统构造及增强粉刷石膏聚苯板外墙内保温个体施工方案 7.质量保证措施 8.总包协调配合管理 9.安全管理 10.文明施工管理 11.成品保护 12.季节施工 13.节点处理 一、 工程概况及编制依据 1.1工程概况 本工程为上海应用技术学院奉贤新校区二期材料化工楼A、化学品仓库、污水处理站工程，由上海应用技术学院投资开发，由上海华东建设发展设计有限公司设计，上海富达工程管理咨询有限公司监理，浙江中元建设股份有限公司总承包。本项目位于上海奉贤奉炮公路1255号。 本着“以人为本、绿色环保”的理念， 本方案是针对上海市低能耗工程的施工，依据上述编制依据的要求和规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，材料的采购、产品的加工制作、施工前的准备工作、施工工艺等方面进行了较为系统的编制。本工程采用增强粉刷石膏聚苯板外墙内保温系统。 1.2、依据规范、规程、标准 1.2.1《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2001/J116-2001 1.2.2《民用建筑热工设计规范》GB50176-93 1.2.3《外墙内保温建筑构造》03 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8《建筑节能工程施工质量验收规范》 1.2.9《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001 1.2.10《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004 1.2.11《住宅装饰验收标准》 DB31/30-2003 二、质量、安全、文明施工目标 1、 质量目标 1.做好过程控制工作，杜绝质量隐患，各工序操作过程一次成活； 2.原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格； 3.检验批质量验收一次合格率达100％； 4.分项工程验收一次合格率达100％； 5.分部（子分部）工程验收一次合格率达100％； 2、安全目标 1.事故负伤率控制在1.0‰以下 2.杜绝死亡、火灾、食物中毒； 3.遇突发灾害天气，安全事故为零。 3、文明工地目标 1.市安全贯标工地； 2.市施工现场安全标准化工地； 3.市文明工地。 三、现场管理人员组织架构及人员组成 1、组织机构 项目经理 项目经理 技术负责人 技术负责人 安全员施工员质量员 造价员材料员 安全员 施工员 质量员 造价员 材料员 施工操作人员班组 施工操作人员班组 2、组织人员 姓名 职务 职称 李明安 项目经理 工程师 陈华钢 技术负责人 工程师 高正兴 质量员 助理工程师 乔洪飞 安全员 助理工程师 宋安军 施工员 工程师 3、岗位责任制 1)项目经理职责 a.贯彻执行本公司质量方针，确保外墙内保温系统质量达到优良标准。 b.全面负责领导项目各方面工作，协调业主、监理、总承包方之间工作联系。 c.监督指导项目部管理人员岗位责任，对项目管理人员定期进行考核。 d.配合总承包施工进度，做好施工计划表，并落实计划执行。 e.组织项目部的管理人员及施工班组学习、教育工作，保证质量，安全生产，文明施工。 f.向公司总经理及相关部门经理汇报工作事宜。 2)技术负责人职责 a. 对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 b. 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 c.负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 d.负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 e.负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 f.负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 3)施工员职责 a.负责本公司项目施工技术管理工作。 b.熟悉施工图纸，遵照国家及公司制定的技术，质量规范标准组织施工。 c. 在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。根据施工计划，落实施工班组进行施工，确保完成工程进度。 d.负责对施工班组技术质量交底，施工过程中监督、指导施工质量。 e.协调与外墙内保温系统施工相关工序的相互搭接，避免影响保温工程质量和进度的正常施工，确保质量与工期要求。 f.根据施工进度，做好要料计划，满足施工对材料的需求。 g.做好会同监理，总承包方对外墙保温系统的验收工作，负