精益化管理北京《医药企业改善之路—精益化管理》研讨会.pptVIP

精益化管理 ---制药企业卓越运营之路 制药企业卓越运营之路-精益化管理 国际一流医药公司突破发展瓶颈的关键方法 目录： 一、国内医药企业所面临的问题与发展限制 二、国际医药巨头突破瓶颈的关键方法--精益化管理 三、精益化管理在世界医药行业推进的现状和未来发展的趋势 投资者眼中的中国药业：价值导向 1、促进结构变迁的推动力：产业政策+科技创新 2、关注主题：品牌、资源、产业升级 制药产业的价值链 制药行业机遇巨大、监管收紧、信赖度低、竞争激烈 未来10年--中国医药行业黄金发展期 中国医药行业的现状与困境--需求旺盛VS过度竞争 1、不必担心需求增长的市场 2、药品研发：仿制之路已走到尽头 3、药品生产：“后GMP”产能严重过剩 4、药品供给：结构性供大于求 批文泛滥：SFDA迄今已核发168740个药品批准文号 5、药品流通：持续降价、打击商业贿赂 6、扭曲产业链和监管政策严重打击了医药行业创新和整合动能，企业小散乱，生存环境远不如表现需求和终端增长那样乐观----整体盈利能力和效益水平趋降！ 行业监管收紧 1、自1998年我国开展“三医改革”以来，我国医药市场一直处于政策调整期 2、2007年国家药监局局长一审判处死刑--行业监管导向的转折点？ 药品降价：压力，也是动力？ 1、1997年10月 15种抗生素和32种生物