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- 2017-09-07 发布于江西
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滕州中科检测技术有限公司发展规划
滕州中科检测技术有限公司发展规划
一、发展现状与主要问题
滕州中科检测技术有限公司自2012年10月26日正式注册成立以来,在公司全体股东和员工的共同努力下,于2013年1月9日成功托管滕州市城乡供水中心水质检测站,迈出了公司发展的关键一步。同年3月底公司通过了由山东省质量技术监督局组织的实验室资质认定现场评审,具备了涵盖了地表水、地下水、生活饮用水、污水等7个产品共计305个参数的实验室检测能力,为公司今后全面健康发展奠定了基础。目前,公司在组织机构建设、管理制度建设、检测能力建设和人才队伍建设等方面取得了初步成效。
公司成立半年以来,虽然在上述方面做了一些工作,但距离公司发展定位和目标仍存在一些差距和不足。一是公司法人治理结构尚未真正形成,高层管理人员职责分工不清;二是财务管理机制不健全,基础工作薄弱?,缺乏预算管理制度,监控不利;三是市场营销机制匮乏,营销战略缺失,经验不足,缺乏对市场的了解和把握,队伍建设滞后,难以满足公司发展需求;四是检测能力不足,多数产品无法实现全项检测,且设备配备不足,工作效率不高,技术水平和检测质量有待进一步提升;五是基础管理能力相对薄弱,考核机制尚未健全,质量管理体系尚需不断完善;六是人才队伍建设相对滞后,人员知识结构老化,缺乏高端技术管理人才和学科带头人,发展后劲不足,难以适应检测能力建设和公司业务发展的需求;七是团队文化建设和公司宣传工作亟需加
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