环境因素识别与评价控制程序(内容).docVIP

环境因素识别与评价控制程序 1 目的 为了动态的识别和评价公司的活动和服务中的环境因素，并确保环境因素及时更新，并确定重要环境因素，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司活动、产品、服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。 3 职责 3．1 管理者代表负责公司重要环境因素的批准。 3. 2 质量管理部负责公司环境因素识别与评价的组织工作，组织填写《环境因素汇总评价表》，负责公司重要环境因素的汇总、登记、更新，并将“重要环境因素清单”下发相关部门。 各部门：负责本部门环境因素的初步识别调查。 3．3 公司董事长或其授权人负责审批环境管理方案。 4定义： 4.1 环境因素 一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。 注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。 ?4.2 环境影响 全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。 5 工作程序 5．1 环境因素的识别 5．1．1 各部门在识别环境因素时，要考虑本部门的全部活动、产品及服务。 5．1．2 环境因素识别步骤 (1)公司活动、产品和服务对环境的影响； (2)相对应公司活动、产品和服务的法律、法规及相关要求； (3)相关方的要求； (4)环境因素的三种状态、三种时态及六个方面。 a)环境因素的三种状态 正常状态：指固定、例行性且预期的作业与程序； 异常状态：指预期的，然而不是例行性的作业； 紧急状态：指可能或已发生的紧急事件。 b)环境因素的三种时态 过去：以往遗留的环境问题； 现在：正在发生的，并持续到未来的环境问题； 将来：不可预见什么时候发生且对环境造成较大影响，如；新材料的使用、工艺变化、产品服务、法律法规和其他要求变化可能带来的环境问题。 c)环境因素的六种类型 对水体排放：生活污水排放、污水排放； 对大气排放：粉尘排放； 土地污染：油料的泄露； 固体废弃物的处置：垃圾的处置、含油抹布等有毒有害废弃物的处置； 能源、资源的消耗； 地方性的环境问题：生态破坏、噪音等。 5．1．4 识别环境因素的方法 a)调查法， b)现场观察法； c)排查法； d)过程分析判断法等。 结合本公司实际主要采用过程分析和现场观察相结合的办法识别环境因素。 5．1．5 识别的步骤 (1)质量管理部负责组织各部门进行环境因素识别工作。 (2)各部门依据工作职责、业务范围和确定的活动、产品、服务的过程组织各部门对环境因素进行排查，并通过过程分析和现场观察形成各部门的环境因素，分析汇总成公司《环境因素识别与评价清单表》，报管理者代表批准。 5．2 重要环境因素评价 5．2．1 评价依据 (1)环境影响的程度、恢复能力、发生频率、相关方利益； (2)我国参与签署的相关国际公约； (3)国家和地方的环境保护法律、法规、规章、标准和其他要求； (4)公司有关环境保护方面的规章和要求． (5)公司的实际情况(改变环境影响的技术难度、经济承受能力、对公司公共形象的影响等)。 5．2．2 评价方法 考虑本公司的管理水平和环境特点，公司可以采用是非判断法或者综合打分法进行评价。 (1)下列情况直接判断为重要环境因素： a)违法或超标； b)紧急状态； c)已列入《国家危险废物名录》的固体废弃物， d)对有考核指标的部门，其水、电等的消耗。 (2)综合打分法 a)评价准则：对《环境因素识别与评价清单表》中的环境因素，根据实际情况，从下列一个或多个评价因子上分别进行打分，根据评价的项数n，取各项评价因子评分值之和∑＝A+B+C+D进行评价。若和∑≥15时即为重要环境因素。 b)评价因子及分值 (2)评分判断法 在采用是非判断法判定的对象以外的环境因素使用评分判断法确定重要环境因素。评定的主要内容及判定标准包括：发生频次、影响程度、影响范围、恢复能力四个方面。 具体分析方法见下表所述。 发生频次：即判断企业活动（产品或服务）造成的环境影响的频率和次数，以A表示。 影响频次 每天 每星期 每月 每季度 每年 评判值A= 5 4 3 2 1 影响程度：即判断企业活动（产品或服务）造成的环境影响的严重程度或后果，以B表示。 影响程度 严重 重大 一般 轻微 无害 评判值B= 5 4 3 2 1 影响范围：即判断企业