辅导职业生涯规划制订的几个关键技术.pptVIP

职业生涯规划制订的WHY、WHAT、HOW 目录 1.WHY？ *终生需要*求职需要*学习需要 2.WHAT？ *职业目标*职业规划*实施方案 3.HOW？ *盘点自我*认识职场*人职匹配 1. WHY ？ *人生需要 *求职需要 *学业需要 1.1 彩虹图——生涯五阶段、六角色 启示1——清醒人生的需要 职业是生活的基石 职业是生涯的主旋律 职业生涯规划是人生的蓝图 启示2——有效求职的需要 我的职业 我的行业 我的单位 启示3——有效学习的需要 为何学习？——目标职业 学习什么？——目标职业的要求 如何学习？——专业、考证、实习、辅修、考研、出国。。。。。。 2. WHAT ？ *职业目标 *职业规划 *实施方案 2.1职业目标 ——系列职业目标形成职业通道 2.2 职业规划 ——结合职场现实与自身可能确定 近期：职业准备阶段的目标和计划 中期：职场新人阶段的目标和计划 长期：职场达人阶段的目标和计划 2.2 职业规划——计划框架 2.3 实施方案——近期，大学阶段 规划内容细化 知识学习方案：比如绩点，比如运用 技能提升方案：比如表达、比如点钞 情商修炼方案：比如自信心。。。。。。 规划执行监控 定期小结 反省自我 修正规划 3. HOW ？ *盘点自我 *认识职场 *人职匹配 3.1 盘点自我 360度评估 职业倾向测试 个性测试 3.1盘点自我： 360度评估 上看：请老师、长辈回答10个“你是谁？” 左看右看：请同学、朋友回答10个“你是谁？” 下看：请弟妹、学弟妹回答10个“你是谁？” 3.1盘点自我——霍兰德职业类型 3.1盘点自我： 职业倾向测试 3.1盘点自我——个性测试 3.2 认识职场：职业认识 职业是一系列职位的组合 职业通道=初始职位→中间职位→最终职位 3.2 认识职场： 职场金字塔 3.2 认识职场：求职主体 3.3人职匹配： 职业SWOT分析模型 3.3人职匹配：职业SWOT对策模型 3.3人职匹配：职业选择的原则 首选相符 次选相邻 三选相隔 慎选相对 3.3 人职匹配：职场定位 你想的职业 =想你的职业 =你的条件 职业生涯规划书是怎样炼成的？ 职业生涯规划制订的三个W—高红霞 * 学业 职业 企业 行业 借光人 自由人 探险人 博弈人 手艺人 职场 机关 事业 企业 A部门 A处室 B处室 A行业 B行业 B部门 A企业 B企业 A部门 B部门 A科室 B科室 A职位 B职位 A职位 B职位 A科室 B科室 A部门 B部门 有经验者 新鲜人 领导者 管理者 监督者 资深专家 高级专家 专家 大企业家 企业家 创业者 大自由职业家 自由职业家 自由职业者 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1.职位 2.薪资 3.环境 职业收获 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1.知识 2.能力 3.成果 个人条件 职业成熟期 达人计划 职业发展期新人计划 职业导入期准备计划 时间 性质 计算机操作员、会计、银行柜员 常规传统型 C (Conventional) 律师、政治家、销售商 企业型 E (Enterprising) 导游、福利机构工作者、咨询人员 社会型 S (Social) 演员、雕刻家、漫画家 艺术型 A (Art) 动物学者、化学家、科学报刊编辑 调查研究型 I (Investigative) 工程师、飞机机械师、鱼类专家 现实技能型 R (Realistic） 职业表现 职业类型 优柔 感性 率直 理性 无尾熊型 孔雀型 老虎型 猫头鹰型 有经验者 新鲜人 领导者 管理者 监督者 资深专家 高级专家 专家 大企业家 企业家 创业者 大自由职业家 自由职业家 自由职业者 职场 机关 企业 A部门 A处室 B处室 A行业 B部门 A企业 B企业 A部门 B部门 A科室 B科室 A职位 B职位 A职位 B职位 A科室 A部门 B职位 A职位 B职位 A职位 A职位 B职位 A职位 B职位 B行业 竞聘者 职业顾问 招聘者 应聘者 Strength 优势 Weekness 劣势 Opportunity 机会 Threat 威胁 Swot分析图 自我 条件 分析 职业 要求 分析 回避自我劣势 回避职业挑战 利用自我优势 应对职业挑战 职业挑战 1。。。 2。。。 避开自我劣势 抓住职业机会 依靠自我优势 利用职业机会 职业机会 1。。。 2。。。 自我劣势 1。。。 2。。。 自我优势 1。。。 2。。。 自我 职场 职业要求 个人能力 进取区 谨慎区