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QC组管理规则.doc

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QC组管理规则

QC(质量管理)小组活动管理办法 第一章 总 则 第一条 为了提高公司的质量管理水平,充分发挥广大职工在日常工作中对质量管理的积极性与创造性,推动企业以质量求生存的经营管理工作不断深化与发展,特制定《工程有限公司QC(质量管理)小组活动管理办法》。 第二条 本办法适用于我公司QC小组活动开展、活动指导、现场评审、成果发表、推荐评选、表彰奖励等各项活动。 第三条 公司工程部是QC小组活动归口管理部门,负责QC小组活动的推进、评审、推荐工作。各单位质量管理部门负责本单位的QC小组活动的指导、审查课题、组织现场评审等日常管理工作。 第二章 组织与管理 第四条 QC小组应围绕公司的经营战略、方针、目标与现场存在的各种问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质与经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论与方法开展活动。 第五条 QC小组活动具有明确的目的性与严密的科学性。QC小组活动应与企业的方针、目标管理,贯彻ISO9000系列标准,技术革新与合理化建议等活动相结合。 第六条 各单位需从实际出发,以工作中薄弱环节与亟待解决的问题进行为出发点,遵循“自愿参加,上下结合、实事求是、灵活多样”的原则,组建QC小组。为了便于自主开展活动,小组人数一般以5~10人为宜 。 第七条 为了便于管理,组建的QC小组应该做好注册登记工作,QC小组的注册登记工作由公司工程部统一编号备案,各单位质量管理部门负责登记表的保管。QC小组注册登记不是终身制,每年都要进行重新登记与检查验收,没有进行重新登记的小组,以前的注册登记自行失效。 第八条 QC小组组建并确立课题后,应填写《工程有限公司QC小组申请注册登记表》与《建筑工程有限公司QC小组课题申请登记表》,报各单位质量管理部门,以便统一管理。各单位质量管理部门应及时整理、汇总,报公司工程部备案。在活动过程中,如遇人员变动、跨年度或再选新课题时,应及时上报质量管理部门或重新登记。 第九条 QC小组各领导 中建四局第六建筑工程有限公司QC小组申请注册登记表 QC小组名称 所在单位 登记日期 注册号 QC小组组长 联系电话 QC小组人员情况 序号 姓名 性别 年龄 职务 职称 文化程度 组内分工 小组成员掌握TQC知识情况:一般 人,熟悉 人。 小组获奖情况 年 份 QC小组活动成果名称 级 别 项目经理部意见: (公章)年 月 日 所在单位意见: (公章)年 月 日 附件2: 中建四局第六建筑工程有限公司QC小组活动课题申请登记表 工程名称 申请单位 QC小组名称 课题名称 课题类型 现场型 管理型 攻关型 服务型 创新型 课题起止期 工程概况、课题简介: 选题理由: QC小组活动目标: 项目经理部意见: (公章)年 月 日 所在单位意见: (公章)年 月 日 附件3: 中建四局第六建筑工程有限公司QC小组活动记录表 QC小组名称: 时间 地点 主持人 记录人 参加 人员 QC小组活动内容 QC小组结论 附件4: 中建四局第六建筑工程有限公司优秀QC小组活动成果申报表 小组名称 小组人数 课题名称 课题类型 课题起止期 发表人 通讯地址 邮编 联系人 联系电话 邮箱 小组简介: 主要活动过程: 本成果社会与经济效益,形成标准与工法等情况: 经济效益认可部门意见: (公章) 年 月 日 申报单位意见: (公章) 年 月 日 附件5: QC小组活动现场评审表 小组名称:     课题名称:      序号 评审项目 评审内容 配分 得分 1 QC小组的组织 (1)要按有关规定进行小组登记与课题登记; (2)小组活动时,小组成员的出勤情况; (3)小组成员参与分担组内工作的情况。 7~15分 2 活动情况与活动记录 (1)活动过程需按QC小组活动程序进行; (2)取得数据的各项原始记录妥善保存; (3)活动记录要完整、真实,并能反映活动的全过程; (4)每一阶段的活动能否按计划完成; (5)活动记录的内容与发布资料的一致性。 20~40分 3 活动成果及成果的维持、巩固 (1)对成果内容进行核实与确认,并已达到所制定的目标; (2

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