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Was shift to , end of the term. 2014-5-17 (stop ) ZH-GL-1-2-3-NO11-2014-12-15（结课复习 ） * （4）工作总时差的推算 ①自终点至起点 ②以终点节点为完成节点的工作，其总时差为： TFi-n=Tp-EFi-n ③其它工作的总时差等于：TFi-j=Min{TFj-k+LAGi-j，j-k} 注：j-k工作不能为虚工作 （5）自由时差 ①以终点节点为完成节点的工作，其自由时差为： FFi-n=Tp-EFi-n ②其它工作的自由时差即为该工作箭线中波形线的水平投影长度。 ③当某工作之后只接虚工作时，其紧接的虚箭线中波形线水平投影的最短者为该工作的自由时差。 ⑹工作最迟时间的推算： LSi-j=TFi-j+ESi-j ，LFi-j=TFi-j+EFi-j * */98 d 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 网 络 计 划 1 2 3 5 4 6 7 8 9 10 0+0 0+0 1+0 0+1 0+0 0+2 0+0 14-14 0+0 0+0 0+0 0+1 0+0 * */98 1.什么是网络图的优化 网络计划的优化是指在编制阶段，在一定约束条件下，按既定目标，对网络计划进行不断调整，直到寻找出满意结果为止的过程。 2.优化的原理 利用时差来实现。 即时差是优化的基础，优化只能在时差范围内进行。通过优化，最初的时差逐渐减小甚至全部消失。每次优化后，又重新计算各时间参数，确定关键线路，随着逐步优化，关键工作逐渐增加，非关键工作的时差逐渐减少，直到达到需要的目标为止。 11.6网络图的优化11.6.1网络图优化的基本概念 * */98 3.优化的分类 （1）工期优化 保证工期，不考虑资源成本。 （2）工期成本优化 工期较短，费用较少；或工期最短，费用增加最少。 （3）资源优化 资源有限，工期最短；或工期规定，资源最少 * */98 1.工期优化 ① 计算并找出网络计划的关键线路及关键工作 ② 按工期的要求（Tr）确定应缩短的工期目标 △T=Tc-Tr ③ 确定可缩短的工作 关键工作 每条关键线路每次缩短一项工作 不能违背施工质量及安全的要求 先中间、后两端，先头后尾 11.6.2 优化的方法 * */98 ④ 确定可缩短工作的缩短天数 △Di-j=min{DNi-j-DCi-j, TFi-j（平）} DNi-j——正常情况下持续时间，正常时间 DCi-j——极限情况下持续时间，极限时间 TFi-j（平）——同时开始或同时结束的非关键工作 ⑤调整关键线路上的关键工作，重新计算各时间参数，绘出新的网络图 ⑥循环①～⑤步，直到满足工期为止 11.6.2 优化的方法 * */98 例 某网络计划如图所示，图中括号内数据为工作的极限时间，假定上级指令工期为100天，试问如何调整 1 2 3 4 5 6 10（8） 50（30） 30（15） 20（15） 60（30） 50（30） 50（25） 50（25） * */98 解： （1）计算初始网络的时间参数 1 2 3 4 5 6 10（8） 50（30） 30（15） 20（15） 60（30） 50（30） 50（25） 30（20） 0 0 10 20 110 110 160 160 110 130 50 50 10 0 80 0 30 0 20 20 10 * */98 （2）第一次调整 ①确定调整目标 ：△T=Tc-Tr=160-100=60天 ②确定可缩短工作：可缩 确定缩短 工作 ③确定可缩短时间： △D3-4=min{DN3-4-DC3-4,TF3-4（平）} =min{30,80,30}=30天 ④绘出新网络计划 1 3 3 4 4 6 3 4 1 2 3 4 5 6 10（8） 50（30） 30（15） 20（15） 30 50（30） 50（25） 30（20） 0 0 10 20 80 80 130 100 100 50 50 10 0 50 0 0 0 0 20 10 130 * */98 ⑶第二次调整 ①确定调整目标 ：△T=Tc-Tr=130-100=30天 ②确定可缩工作 最小切割法：如果关键线路为两条以上时，那么每条关键线路都要缩短△D才能使计划如期完成。因此必须找出能缩短各条线路持续时间最少的工艺组合 ∴缩 ③计算缩短时间 △D1-3=min{DN1-3-DC1-3,TF1-3（平）} =min{20,10,10}=10天 ④绘出新的网络计划 1 3 4 6 3 5 4 6 5 6 1 3 * */98 1