工程监理工作交底05-A.doc

花桥镇顺扬置业合作社厂房工程 监理工作交底 昆山市中建项目管理有限公司 二OO 　年 月 日 工程监理工作交底 为了提高监理工作质量，使监理工作规范化、标准化、制度化、程序化，根据“中华人民共和国建筑法”、“建设工程质量管理条例”、“建设工程安全生产管理条例”、“建设工程监理规范”和“江苏省建设工程施工阶段监理现场用表”等国家和省有关工程建设方面的法律、法规、强制性标准，特制定 工程监理工作交底，请承包单位给予积极配合，并请业主给予大力支持。 1、监理工作范围：本工程的土建、水电安装施工全过程监理 2、监理工作的控制目标： 根据已签订的本工程委托监理合同、施工合同的约定，本工程监理工作的控制目标如下： 2.1质量控制目标：质量合格 2.2进度控制目标：合同工期 2.3投资控制目标： 合同造价 2.4安全施工控制目标: 按照“安全第一，”的安全生产管理方针严格管理，及时发现并督促承包单位解决施工过程中的安全隐患，杜绝重大安全事故的发生。 3、监理工作的主要内容： 监理工作的主要内容是“三控制”（即质量、进度、投资三个控制），进行建设工程合同管理和安全施工管理，协调现场各有关单位间的工作关系。严格按照施工合同、设计图纸、国家现行建筑工程施工质量验收统一标准、施工质量验收规范、强制性条文、建设工程监理规范等，对被监理工程进行全过程、全方位、全天候的跟踪动态监控。现场监理工作以预控为主，以主动控制为重点，来实现施工合同中确定的各项建设目标。现场监理工作实行总监理工程师负责制，业主与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过项目监理机构进行。 3.1 认真熟悉设计图纸，参加设计交底和设计图纸会审。 在收到设计图纸后，监理人员和承包单位现场技术人员均应认真、细致地阅读和熟悉该图纸，对存在的问题或疑点应及时通过业主向设计单位提出书面意见和建议。把设计图纸上存在的问题或疑点尽量在施工前发现并解决好。 总监和有关监理人员应会同承包单位有关人员准时参加设计交底和设计图纸会审，并及时作好详细记录及签证。 施工过程中，监理人员必须严格按照施工图审查机构批准的设计图纸和设计变更图纸对施工质量实施监理。 3.2 认真审核施工组织设计、施工技术方案和安全技术措施 3.2.1工程开工前7天，承包单位应向项目监理机构报送经本公司技术负责人审定的施工组织设计一式二份，专业监理工程师须及时提出具体审核意见，总监在3天内审签完毕，并报送业主一份。 3.2.2对各分部（子分部）工程、关键工序、重要部位的施工，要求承包单位在该工程施工前5天报送经本单位相应技术负责人审签的施工技术方案和安全技术措施，监理机构在2天内审签完毕。 3.2.3施工组织设计或施工技术方案中涉及施工合同以外需增加的措施费用的部分应报送业主审核签认，涉及变更设计时应通过业主送设计单位审查同意。 3.2.4施工组织设计、施工技术方案和安全技术措施的编制必须符合本工程设计图纸和说明书、国家现行有关施工质量验收标准和规范、工程建设强制性条文以及现场实际情况，其内容应具有针对性、可操作性和完整性，否则，监理机构将要求承包单位重新编报或进行补充完善后方可审核签认。 3.2.5施工过程中，若承包单位对已批准的施工组织设计或施工技术方案和安全技术措施进行调整、补充或变动时，应另报项目监理机构审签后方可按此进行施工。3.2.6专业监理工程师应督促承包单位项目经理部技术负责人在分部（子分部）工程、重要部位、关键工序施工前向施工班组进行施工技术交底和安全技术措施交底。 3.3 审查承包单位现场管理的“三有”和分包单位资质。 3.3.1工程开工前5天承包单位应将施工技术标准、质量管理体系（含施工项目部管理人员及特种作业人员资质证、上岗证）、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度报送项目监理机构进行审查，总监在2天内审签完毕。如上述资料未报审或不符合要求，则总监将不审签“工程开工报审表”工程不准开工。 3.3.2分包工程施工前，承包单位应将“分包单位资格报审表”及有