废旧物资管理办法教案.doc

达力普石油专用管有限公司管理文件 文件编码：DLP/Z-CW006/01 第1版 签发:孟凡勇 废旧物资管理办法 目的和适用范围 为规范公司、分公司（以下简称公司）废旧物资管理，积极推进综合利用工作，努力降低生产成本，特制定本办法。 本办法适用于公司各单位废旧物品的回收、利用及处理、物品交旧领新等工作的管理。 定义及术语 废旧物资：凡经公司批准报废的固定资产、设备管理主管部门鉴定不能修复使用的备件、以旧换新回收的物品、公司内闲置积压或淘汰不能使用的物品、公司生产过程中产生的边角余料、废料和报废产品、各类包装物、修理的废料及其他公司许可报废的物品等，可确定为废旧物资。根据废旧物资的属性不同，需按不同的程序进行处置，主要包括： 固定资产类：主要包括报废设备、仪器仪表、工具、量具、工装、与设备主体配套使用的废旧备品备件。 可回收的辅料类：主要包括电缆、刀具、贵重金属（含铜、铝、不锈钢等）、废油、交旧领新的小型工器具、交旧领新的备品备件等。 废金属类：主要包括生产过程产生的废品、废管头、坯头、坯尾、渣钢、磁选块、钢包和中包余钢及其他废钢铁（钢铁、边角余料、废铁屑）。 废工模具类：主要包括报废的芯棒、导盘、导板、轧辊、顶头等。 其他类：生产中形成的废弃物及失效的散料，办公生活形成的废弃物（明细见附件一）。 管理职责 后勤保障部 根据运行管理部通知及时处置废旧物资。 负责废旧物资销售处理（不含渤海分公司办公生活废弃物）的询价、报价，办理价格审批手续。 负责废旧物资销售处理发货手续办理。 负责销售处理时现场通知、协调、货物监装的工作。 负责将销售处理过磅后的出库凭证、磅单提交财务部办理收款手续。 计量管理部门 负责废旧物资的入库、出库计量工作。 财务部 负责审核废旧物资的处置手续并进行账务处理。 负责监督废旧物资的日常管理。 负责审核与废旧物资管理相关的奖励。 负责废旧物资销售结算和出门证开具。 物流管理部 负责可归库管理的废旧物资的验收、入库、保管、出库、盘点、账簿记录等工作。 负责生产现场散料处置时的装卸、监督过磅、办理出库手续等工作。 负责向财务部、运行管理部报送废旧物资动态报表。 运行管理部/综合部 负责组织设备、备件、仪器、仪表、自控设备模块、工具、电线、电缆的报废鉴定工作。 负责组织设备、备件、仪器、仪表、自控设备模块类物品修旧利废的鉴定和相关管理工作。 参与与其管理职责相关的其它报废物资的鉴定。 根据废旧物资动态报表和现场情况及时通知后勤保障部处置。 技术中心 负责试验室器材、贵重金属（含铜、铝、不锈钢等）、刀具、失效散料等报废物资的鉴定工作。 参与与其管理职责相关的其它报废物资的鉴定。 质量管理部 负责量具（含长度计量、质量计量和量规等）、废油等报废物资的鉴定。 负责生产产品的报废鉴定。 参与与其管理职责相关的其它报废物资的鉴定。 各单位 负责管辖区内需返库废旧物资的返库工作。 负责管辖区内处置废旧物资的现场管理工作。 废旧物资处置 报废固定资产的处置 报废固定资产的审批按照公司《固定资产管理制度》相关规定执行。 坯头、管头的处置 管坯轧制、光管热处理、套管加工过程中产生的坯头、管头由分厂/主管部门根据储存情况定期清理，物流管理部进行过磅回收。切头的处置由运行管理部提出通知，后勤保障部办理。 废旧备品备件的处置 物流管理部严格执行交旧领新制度，对回收的旧件建立回收记录表，由交旧人员签字确认，物流管理部据此登记废旧物资回收台账。 物流管理部根据废旧物资库存量向主管部门提交废旧物资清单，提出鉴定申请。 各类物资主管部门组织相关技术人员进行鉴定，对可修复的或可降级使用的，交由对应单位进行修复。各单位领取备品备件时优先发放修复件或降级使用件，不能修复的，由物流管理部提出处置申请。 渤海分公司生产过程产生废旧物资的处置 废钢铁：各单位对生产中形成的废钢铁，来源及成分符合生产用废钢铁要求的，应交渤海分公司物流管理部废钢配料间。由渤海分公司综合部称重计量，质量管理部门出具质量判级单。物流管理部根据磅单、质量判级单填制红字《器材调拨、领料单》，财务部据此冲减上交单位的生产成本。 渣场的渣钢、磁选块等废钢由铸造一厂负责处理回收，由渤海分公司综合部称重计量，质量管理部门出具质量判级单。物流管理部根据磅单、质量判级单填制红字《器材调拨、领料单》，财务部据此冲减铸造一厂生产成本。未经磁选处理的炉渣中的废钢，由物流管理部负责回收，营销中心责任人负责监督物流管理部回捡、称重、入库全过程，并在回收入库单据上签字确认。 不合格品：质量管理部出具质量判定单，对确认报废作废钢返回的，生产单位负责切割后交回物流管理部。对已确认报废，但公司决定尚不作废钢返回待处理的，由生产单位移交物流管理部管理。物流管理部建立待处理实物