总是不爱听新歌？Billboard 刚刚发了榜,它证明这么想不光你一个.pdfVIP

总总是是不不爱爱听听新新歌歌？？Billboard 刚刚刚刚发发了了榜榜，，它它证证明明这这么么想想的的不不 光光你你一一个个 美国西部时间 5 月 22 ，2016 年美国 Billboard 音乐奖在拉斯维加斯举行了颁奖 礼。在当天公布的获奖名单中，获奖最多的是 Adele、The Weeknd、Rihanna、Drake 等歌手。他们代表着过去这一年里，美国乐迷最喜欢听的都是什么，但你也看到了， 大家喜欢听的还是这些熟悉歌手的歌曲。 你可能也有过这样的体会——打开了音乐播放器，可对着上面琳琅满目的歌曲，却觉 得并不怎么感兴趣，继而开始播放一直以来都挺喜欢听的那些歌。 有时候你觉得是不知道听什么别的歌才好，有时候又觉得，是那些没怎么听说过的歌 曲本身没法引起你的注意。不过总归，你发现你听歌似乎越来越单调了。 全世界都是这样。通过最近 30 多年来 Billboard 排行榜的数据我们就可以得出这一结 论。 在 1980 年，有超过 80 首歌曲进入过 Billboard 的 Hot10 榜单，其中只有 18 首在这个 位置持续了 10 周以上。在 1985 年到 1989 年的整整五年里，只有两首歌在 Hot10 的 地位保持了超过十周。 而在去年，只有不到 50 首歌取得过前 10 的位置，其中有 30 首保持了 10 周以上，9 首甚至超过了 20 周。2013 和 2014 年甚至更少——分别只有 33 和 31 首歌进入过 Hot10 排名。 同样的事情也体现在付费下载领域。 尼尔森收集的录制音乐销量数据显示，2011 年一共有 800 万首数字单曲售出，其中 94% （50 万首）下载量不足 100 次。32% 只下载了一次。其中有 102 首单曲的下载 量超过 100 万次，销量达整体的 15%。在当年售出的 800 万首单曲中，0.001% 的作 品创下了 1/6 的收入。 仔细去想的话，你可能会觉得有些不可思议。在技术进步的浪潮中，音乐制作的门槛 不再那么高，同时传播方式的进步也让更多人投入到了音乐创作中去。我们可以听到 的音乐明明是越来越多、越来越丰富了。 但真的到了选择的时候，我们的口味却“不由自主”地单调了起来。而让我们变成这样 的，其实不是我们自己。 首首先先，，只只有有少少数数一一些些明明星星能能够够让让唱唱片片公公司司为为他他们们花花 钱钱了了 如今的音乐产业，已经不像 20 年前那么红火了。 拿美国来举例子。根据美国唱片业协会 （RIAA）的统计，2015 年，美国音乐产业的 整体零售额是 0.2 亿美元，而如果按 2013 年的美元通货膨胀率来计算的话，在 1993 年到 2002 年那段时间里，这个数字都保持在 150 亿美元以上， 1999 年的时候更是接 近了 200 亿美元。 这对于唱片公司来说是一个巨大的压力，他们不得不削减开支来保证运营，其中就包 括对艺人的投资。这部分投资通常被称为 AR (artist and repertoire) ，它的主要工作 就是发掘、训练、以及培养歌手和艺人。 AR 部分的开支往往可以占到一个唱片公司总收入的三分之一甚至更多，但如今这 个数额正在减小。例如华纳，从 2005 年到 2014 年的 10 年间，华纳唱片花在 AR 上的开销下降了 21. % 。如果考虑到过去 10 年的通货膨胀，那么这个下降幅度会增 加到 35.4% 。 这很容易理解。音乐产品有这样一个特质：制作成本十分高昂，而复制成本则相对低 廉。一张专辑制作的成本常常会达到数十万乃至数百万美元，但翻录、复刻的成本几 乎不到一美元。这使得减少新产品数量、而把更多的赌注压在一个“爆款”产品上成为 合理的运营方式，起到节约成本的作用。 唱片公司们变得不再愿意投资过多的艺人，而只专注于那些已经成名的明星、或者有 很大机会成为明星的艺人。就像索尼唱片英国前 CEO Nick Gatfield 说的那样，“你不 可能让 50 个艺人等在你的长期发展名单了，这样你会破产的。你需要一些快钱、需 要超级明星。” 克里斯·安德森曾说，当消费者发现且有能力购买更贴近自己品位的产品时，他们就不 会再关注那些畅销产品。那么，聪明的企业就会叫停对爆款的投入，随即把获利重点 转向“长尾”部分——即传统实体企业可能不会生产的利基产品。但在这里。在这 里，“长尾理论”似乎已经失效了。 事实上，“长尾理论”最忠实的拥戴者 YouTube 都已经产生了动摇，它的高管埃里克· 施密特说，“你可以奉行长尾策略，但最好不要忽