台车组管理制度.doc

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
台车组管理制度

目 录 第一章 总则 1 概 况 1 第二章 管理制度 2 劳动纪律及考勤管理办法 2 工具管理办法 4 安全管理 5 “三违”处罚规定 7 架落车作业安全规则 9 桥式起重机指挥信号的规定 10 修车质量考核办法 11 文明生产及定置管理考核 12 奖金分配办法 13 第一章 总 则 概 况 车辆段检修车间台车组现有工长1人,探伤工2人,除锈工2人,天车司机1人,电焊工1人,台车钳工10人。主要负责准能公司自备车和部分外委车辆轮台车部分的检查与修理任务。配备的主要设备有台车流水线,制动梁检修流水线、枕簧检测流水线,大配件抛丸除锈机一台,探伤机两台,电焊机两台,天车2台,为台车部分的检修提供了必要的设备保障,实现了各型车辆检修。 第二章 管理制度 劳动纪律及考勤管理办法 为了切实加强我班组的劳动纪律,进一步严格考勤制度,使我组的管理工作再创新水平,特制定如下措施: 一、作息时间: 上午:8:00~11:20 下午:14:00~17:00 二、考勤管理: 1、严格执行每年大准公司、车辆段、检修车间关于《职工考勤管理和请销假管理规定》。 2、工长每日班前认真点名,将班组的出勤情况汇报车间。 3、无故迟到半小时及以上或未履行任何请假手续不来上班者,有特殊情况的按事假处理,否则按旷工处理;半小时以内按迟到处理。 4、职工请假必须提前办理请假手续,认真填写请假条,理由必须明确,经批准后方可请假。凡是用电话请假或让别人代请假者,在规定时间内视为无效。(病假及特殊情况除外) 5、职工请假2~4小时以上按半天事假计算,累计够一天报一天事假。 6、职工休假要考虑到是否影响生产,并由工长批准后方可休假。当月的存休必须在当月内休完,否责不予保留。(特殊工种车间另行安排) 7、请病假必须要有准旗医院出具的病假条方可按病假上报,一律实报。 8、特使情况给予照顾。(如婚丧假等,按请假实际天数÷2扣款) 三、劳动纪律 1、每日8:20认真组织召开班前会,全面贯彻车间会议精神并做好安全提示工作。 2、每日按时开工干活,干活当中按规定穿戴好劳保用品。 3、职工严禁班中窜岗、干私活,否则按 “三违”罚款规定严肃处理。 4、职工要按时上下班,坚决杜绝迟到、早退现象,确保安全生产的正常进行。 5、干完活或没活的职工要认真学习,严禁嬉戏、打闹或到库外聚堆、晒太阳。 四、以上规定要严格执行,如发现弄虚作假者,对责任人加倍处罚;如被车间及以上部门查住,所有罚款均由工长承担,并加重追究责任人。 五、以上规定从即日起执行,如发现与上级文件抵触的地方,按上级文件执行。 工具管理办法 工具是工人进行生产的武器,管好用好工具是每个工作者的责任,为了保证生产的正常进行,充分发挥物尽其用的效能,延长工具使用寿命,特制定本办法: 工具日常管理 各工种按实际情况配备工具,不得随便乱领工具。 各工种领用工具时,须由职工提出申请,办事员做工单,经过批准后,方可由办事员到材料室领取,并填写到个人工具帐上,领用人签字后领取工具。 班组和个人由于人员组织和工作任务的变化,需要请领新工具时,首先应在车间、班组内部进行调整,确实需要增加时,由车间办事员到材料室按EAM程序领取。 对正常损耗工具进行互换时,应由工长签字同意后到材料室以旧换新。 对经常借用的工具,建立借用表帐,借用人必须在借用工具帐上签字。临时借用的工具一般不得超过三天。第一次没还,第二次不能再借。对过期不还的工具,库管员应及时追查,属于丢失者,做好记录进行扣款。 各类工具要分类存放和保管。 工具报废及注销手续 报废工具应按“工具报废标准”执行,由主管领导及有关人员对报废工具进行鉴定。 对报废的工具要认真填写报废记录,鉴定人盖章。 安全管理 安全生产是铁路运输企业永恒的主题,“安全为天”更是我们的最高宗旨。为了使我班组的安全工作常出新成绩,为我车间的安全管理和质量标准化工作做出更大的贡献,特制定以下管理细则。 班组全体职工必须严格贯彻执行上级部门的各项方针、政策、命令、规定及规章制度等。 工长必须保证每天在作业现场进行监督检查,要对发生在作业现场的“三违”进行制止,并对“三违”人员按规定做出处罚。 班组每周进行不少于两次的安全质量标准化、消防等工作检查。 工长为班组安全管理工作的第一责任人,负责本工组安全方面所有工作的开展,尤其是对本组职工的安全监督检查要认真负责,班组内每天的作业过程工长要全程监督指挥,对发现的问题要及时处理,对违章违纪人员按规定处罚。工长未认真履行好职责,负有管理责任的,将处以30-500元罚款,直至免职。 要经常性地开展安全教育工作,严格按照车间规定组织安全文件学习,认真召开三违分析会,认真传达上级部门有关安全的指示、命令,并通过实例教育职工,使每位职工深刻理解安全与生产的关系,

文档评论(0)

shenlan118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档