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品牌联合的要点及其风险分析
品牌联合的要点及其风险分析
文献综述
1908年福特汽车和凡世通轮胎的合作贝蒂妙厨公司(美国通用磨坊食品公司)和新奇士公司品牌联合初,NORRIS和RAO等引入该研究主题之后麦肯锡咨询公司1994年的一项研究表明,全球范围内实施品牌联合的品牌数量正以年均40的速度递增(。提高品牌资产价值 ,合理的品牌联合能够提升联合品牌渗透对方品牌消费市场的能力,其次,品牌联合可以扩展和改善合作品牌的联想,从而提高合作品牌的资产。,消费者对个品牌的联合信息进行整合,。,能够增强品牌的差异性和相关性。差异性能够使独树一帜,品牌的竞争力;较强的相关性能够使品牌渗透到更广阔的消费市场,法国蓝带烹饪学院(Le Cordon Bleu)和特福(Tefal)的品牌联合。法国蓝带是一家法国烹饪学院,。特福是法国一家领军的烹饪用具制造商,推出新的“整体”牌系列高质量炊具,得到蓝带的认可后与一起进行市场营销活动,这使特福“整体”品牌和烹饪质量紧密地联系起来,人们熟悉的蓝带品牌加深了人们对这个新产品和不知名品牌的记忆和联想。
实现优势互补和资源共享 企业资产可分解为企业所拥有的各自不同的独特技巧和资源,这种独特技巧和资源在市场竞争中形成企业的核心竞争优势。联合品牌中的各个品牌要素,可能在某些方面具有自己独特的优势。而且一个品牌所具有的某种优势有可能恰恰是另一个品牌缺乏并且是必需的。联想集团与可口可乐在奥运领域展开多项合作携手打造“联想—可口可乐地带”,在100家联想销售门店中开辟出专门空间进行宣传,可口可乐公司负责提供各种免费饮料。而联想也推出联想可口可乐限量版笔记本电脑,这款新型电脑搭配奥运五环标志,由可口可乐公司授权联想公司设计、生产和销售。双方分享各自的客户资源,充分利用各自的品牌优势,联合发动一系列合作推广活动,谋求品牌建设和市场拓展的“双赢”。因此,进行品牌联合可以更好地实现各个品牌间的优势互补。
降低品牌营运成本 在开拓市场方面,联合品牌可以降低促销费用,促销费用双方共担,加之各自品牌早期的广告和促销活动对联合品牌又助了一臂之力,双方的促销费用都大大降低。(
品牌联合的风险分析及预防机制聚海传媒
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