成品库与材料库管理制度.doc

成品与材料管理制度 为使本公司成品的入库、发货、运输、盘点等事务流程有所遵循，特制定本制度。一、 仓库全体员工严格遵守公司的各项规章制度。二、 严格物资出入库手续，把好数量关、质量关。1、 产成品入库时，、 凭入库单及时登记库存台帐，严格做到帐实、数量相符，对于验收过程中发现的损要及进行查明原因，汇报处理。、 仓库管理员必须凭出库单实际的出库数量登记出库台帐，并日报表。、 成品间出入库必须履行先进先出、后进后出的原则，库存老品与新入产品分开存放，规避产成品长期存放，超期变质。 仓库产成品的日常管理1、 成品发货间工作人员每天都要掌握产成品的库存数据、在库产成品质量状况，如发现问题及时，以便做出部署。规避因保管工作人员的失误而级公司造成经济损失。2、 发货数量力求做到准确无误，发货复检员监督检核签字，严禁出现重发、错发、漏发现象。3、 每天同生产部、部保持沟通并对前一天的发货记录结合现有库存量进行分析，使生产计划更合理性、实效性。4、 产成品码放做到分品类管理，隔墙离地，便于通风，实施标牌管理；库内卫生要做到地面无积水、无异味，并时常进行消毒。5、 加强安全防范措施，严禁烟火，做好库内防蝇、防鼠设施，发现隐患及时汇报。6、 成品间产成品对公司实行实物负责制，公司对库存数量实行指导性管理。7、 每月底对成品库进行一次实地盘点，对帐实不符的需核实盘盈、盘亏或毁损的数量，如管理不善、霉变、鼠咬等原因出现的缺少应及时编制存货盘点升损表，报有关部门审批后调整帐面库存。四、 纪律的管理1、 成品间工作人员应遵守公司劳动纪律，进库必须着工作服，工作时间不准做与工作无关的事（如上网聊天、听音乐、吃零食等）。为树立公司形象，对待至公司取货、提货的客户以及致电公司呈报计划的客户、卖场销售人员要文明用语，礼貌待客。3、 文明装卸，产成品出入库要做到轻拿轻放，分类码放整齐；杜绝因野蛮装卸造成产品的损坏和浪费。4、 任何员工不准有挪用、转卖、偷盗、侵吞发货间产成品的行为发生，一经发现立即开除。5、 建立本部门例会制度，加强业务学习；搜集和整理工作中存在的问题，集思广益、及时解决。 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。 入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。 材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。 、材料应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。 按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。 1、 根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。 2 、对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。 4、对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。 5、要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。 定期盘库，达到三清 1、 定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。 2 、清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。