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维修站行政奖惩管理制度
一、目的
规范行政奖罚的标准及奖罚程序，维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神。
二、适用范围
适用于本公司在职员工。
三、职责与权限
奖惩事由由上级主管部门提出，经综合管理部核实后，报总经理审批。
四、具体工作内容
（一）奖罚原则
公平、公开、公正、有功必奖、有过必罚原则。
（二）奖罚形式。
1、奖励：嘉奖、记小功、记大功、晋升、调薪、优秀工作者。
2、处罚：警告、记小过、记大过、降级（薪）、解聘（劝退、解雇、自动离职）。
（三）奖罚标准。
3、嘉奖1次奖计件工资50元，警告1次扣计件工资50元。
4、记小功1次奖计件工资100元，记小过1次扣计件工资100元。
5、记大功1次奖计件工资300元，记大过1次扣计件工资300元。
6、一年累计嘉奖3次者，加记小功1次；一年累计记小功3次者，加记大功1次。
7、一年累计警告3次者，加记小过1次；一年累计记小过3次者，加记大过1次。
8、一年累计大功2次者，优秀工作者评奖；一年累计记大过2次者给予解聘。
（四）奖罚条件
1、员工有下列情形之一者，予以嘉奖：
（1）积极维护公司荣誉，在公司内部、客户中及社会范围内树立良好公司形象和口碑。
（2）认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。
（3）拾金不昧，做好人好事事迹突出者。
（4）工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者。
（5）公司重大活动服务过程中表现突出者。
（6）公司接待活动中表现突出者。
（7）连续两个月全勤者。
（8）对现行公司日常类管理制度发现漏洞、缺失，并提出合理化解决方案者。
（9）其他应给予嘉奖的行为者。
2、员工有下列情形之一者，予以记小功。
（1）严格控制费用、节约开支有显著成绩者。
（2）在抗洪、灭火、防风等突发灾害处理工作中突出表现者。
（3）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
（4）积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
（5）检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
（6）对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
（7）对现行公司经营类管理制度发现漏洞、缺失，并提出合理化解决方案者。
（8）策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
（9）其它应给予记小功事迹者。
3、员工有下列情形之一者，予以记大功。
（1）在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
（2）面对有损公司利益、违反社会道德法律的人或事，积极应对，妥善处理，对维护正常工作秩序有显著功绩者。
（3）对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
（4）对现行公司战略决策类管理制度发现漏洞、缺失，并提出合理化解决方案者。
（5）有发明创造和技术革新取得成绩者。
（6）其它应给予记大功事迹者。
4、有下列情形之一者，依获奖等级给予相应奖励：
（1）在全国性技能技术比赛中获奖者。
（2）在全国性专业媒体报刊上发表专业论文者。
（3）在全国性行业标准中占领先地位并获得证书者。
5、有下列行为之一者，可建议给予警告处罚：
（1）因过失导致工作发生错误但情节轻微者。
（2）妨碍工作秩序或违反、破坏安全，环境卫生制度者。
（3）初次不听领导合理指挥者。
（4）不按公司规定着装，仪表、仪容不整者。
（5）不填写或不认真填写交接班记录者。
（6）经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。
（7）员工之间相互谩骂吵架情节尚轻或对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。
（8）一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
（9）对各级领导的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者。
（10）在工作场所妨碍他人工作者。
（11）在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。
（12）在办公室或公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响者。
（13）无故不参加公司的业务培训者。
（14）在工作场所随地乱扔垃圾、烟头，吐槟榔者。
（15）其他不认真工作、不文明、不道德行为，须给予警告处分者。
6、有下列行为之一者，可建议给予记小过处分：
（1）因玩忽职守造成公司损失者。
（2）辱骂同事或管理人员，情节严重者；。
（3）检查值班人员未按规定执行勤务者。
（4）捏造事实骗取休假者。
（5）季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
（6）委托他人或代他人打卡或签到者。
（7）上班时间睡觉、打闹、饮酒者。
（8）与客户争辩、吵闹，或因态度差引致客户向上级部门领导投诉者。
（9）超越职权范围或违章操作尚未酿成事故者。
（10）工作时间消极怠工者。
（11）一年内给予警告处分3次者。
（12）违反作业标准，造成严重不良后果，尚未造成公司利益损失者。
（13）未经许可私自借出公司财物者。
（14）向他人误传个人或他人薪金数额者。
（15）
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