东财17春秋学期企业战略管理在线作业二随机.doc

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V 1. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。 A. 成本领先战略 B. 集中战略 C. 差异化战略 D. 市场开发战略 2. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ） A. 国际本土化战略 B. 全球化战略 C. 差异化战略 D. 跨国战略 3. 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。 A. 企业愿景 B. 经营战略 C. 经营哲学 D. 社会责任 4. 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。 A. 组合战略 B. 发展战略 C. 防御战略 D. 稳定发展战略 5. 公司使命是（ ）。 A. 要阐明企业组织的根本性质与存在理由 B. 产品市场的演变 C. 公司目标的具体化 D. 将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析 6. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。 A. 应变性 B. 专业化 C. 多样化 D. 计划性 7. 在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。 A. 魁因 B. 钱德勒 C. 安索夫 D. 波特 8. 成本领先战略是指（ ）。 A. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势 B. 企业的发展战略 C. 企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略 D. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务 9. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。 A. 德鲁克 B. 安索夫 C. 明兹伯格 D. 波特 10. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。 A. 内格尔 B. 法约尔 C. 魁因 D. 波特 11. 国际化战略是指（ ）。 A. 在本国市场以外销售公司的产品 B. 欧盟国家的整合 C. 公司在美国市场销售的扩张 D. 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。 12. 差异化战略的核心：（ ）。 A. 取得某种对顾客有价值的独特性 B. 生产过程（工艺）的差异化 C. 产品的差异化 D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性 13. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。 A. 社会文化因素 B. 政治法律因素 C. 技术因素 D. 经济因素 14. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。 A. 前向一体化 B. 混合一体化 C. 横向一体化 D. 后向一体化 15. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 A. 集中化战略 B. 差异化战略 C. 多元化战略 D. 一体化战略 16. 在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。 A. 市场开发 B. 收缩和放弃战略 C. 收获战略 D. 维持战略 17. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。 A. SWOT分析 B. 财务分析 C. 核心能力分析 D. 生命周期分析法 18. 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ） A. 确保有充足的资源 B. 确保生产的低成本 C. 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力 D. 利用潜在机会为公司产品扩大市场 19. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。 A. 计划性 B. 应变性 C. 专业化 D. 多样化 20. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。 A. 对生产同类产品的企业的横向兼并 B. 集中于单一业务 C. 以不相关行业的合并为特征 D. 大规模的纵向兼并 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 一体化战略的类型主要有（ ）。 A. 纵向一体化 B. 向前一体化 C. 横向一体化 D. 向后一体化 E. 混合一体化 CE 2. 华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（ ）。 A. 战略目标 B. 企业使命 C. 企业的价值链 D. 企业愿景 E. 对外部环境的认识 D 3. 新兴产