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价值工程价值工程(VE)(VE)简介简介
工程技术中心工程技术中心
版本:V01
内容内容
• 价值工程概述
• 价值工程的定义
• 提高价值工程的途径
• 收集价值工程情报
• 功能分析
• 价值成本分析
• 价值改善方案
• 对象选择方法
一一,价值工程概述价值工程概述-背景背景(1/3)(1/3)
价值工程是1947年由美国人麦尔斯(L.D.Miles)所
创立的,在二战之后,由于原材料供应短缺,采购工
作常常碰到难题。提出“如果得不到所需的材料和
物品,可以想办法获得它的功能”的设想。于是,
他便从研究材料代用问题开始,发展到对功能进行
分析与研究,逐步总结出一套在保证功能的价值分
析并不断完善,于1954年被美国海军船舶局采用,
以突出工程含义而改称为价值工程(VE )。
一一,价值工程概述价值工程概述-背景背景(2/3)(2/3)
VE之父:Miles在GE指
导价值工程活动导价值工程活动
一一,价值工程概述价值工程概述-背景背景(3/3)(3/3)
MM
i
l
e
s
言 名 名
思维的转变是问题得思维的转变是问题得
所有的成本支出 以解决的关键
感觉总是影响和
是为了获取功能
控制着决策
将挡路石拿到明处
激情激情、、创造创造、、提炼是成功的特殊技术提炼是成功的特殊技术
质量和成本之间没有必然的联系
一一,价值工程概述价值工程概述-发展历程发展历程
•• 降低材料费用降低材料费用;;如改变产品形式如改变产品形式、尺寸和材质等尺寸和材质等。
•• 改进现有产品改进现有产品;;如改变设计如改变设计、加工方法等加工方法等。
•• 新产品的价值工程新产品的价值工程;;在新产品开发时运用价值工程在新产品开发时运用价值工程
。
• 系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、
工艺工艺、流通流通、维修服务维修服务、组织体制等整个系统运用组织体制等整个系统运用
价值工程。
二二,价值工程定义价值工程定义(1/4)(1/4)
价值工程,简称VE(Value Engineering),它是一门新
的管理技术的管理技术,是是一种以提高产品价值或服务为目标种以提高产品价值或服务为目标
的定量分析方法。价值工程是从研究功能出发,利
用集体的智能有组织的活动用集体的智能有组织的活动,使目标以最低的总成使目标以最低的总成
本(寿命周期成本),可靠地实现产品或服务的必要功
能能,从而提高产品或服务的价值从而提高产品或服务的价值。
二二,价值工程定义价值工程定义(2/4)(2/4)
价值工程中的价值有别于政治经济学中有关价值的价值工程中的价值有别于政治经济学中有关价值的
概念,是指对象(产品或劳务)具有的必要功能与
取得该功能的总成本的比值取得该功能的总成本的比值,即效用即效用 ((或功能或功能))与与
费用之比,是对研究对象功能和成本的综合评价,用
数学比例式表达如下价值工程的一般表示式为数学比例式表达如下价值工程的一般表示式为
V =F /C
式中式中:V:V表示价值系数表
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