如何进行一场有面效试演讲.pptVIP

如何进行一场有效面试 ;你是否在面试中经常遇到很多麻烦?;关于面试 为什么要进行面试？ 面试的本质及目的 常见的面试类型 面试的环境 ;关于面试;双向选择 ;面试的本质：;关于面试;面试的环境;我们要找什么样的人 确定岗位职责 建立胜任力模型 ;我们要找什么样的人;确定岗位职责;确定岗位职责;建立胜任力模型;怎样问问题 常见问题的分类 什么样的问题是一个好问题？ 行为面试的基本问法 情景模拟的基本问法 ;问题有 与个人信息有关的问题 与公司信息有关的问题 与行业/专业有关的问题 与招聘广告有关的问题; 问题如 在过去3年的文秘工作中，你觉得自己做的最出色的一件事是什么？;问题如 下水道的井盖为什么是圆的？ 北京有多少个加油站？ ;情景式问题;压迫式问题;什么样的问题是一个好问题？;行为面试的基本问法;情景模拟的基本问法; 假设你和你的上级一起出差去采购货物，在见面之后，对方给了你和你上级一人一张当天晚上演唱会的门票，门票的价格是1100元。按照公司规定，不能接受客户超过1000元的馈赠，你本想把票还给客户，但你发现这场演唱会正好是你领导喜欢的一个明星的演唱会，他非常想去，如果你把票还给客户，显然会搞得领导下不来台。这种情况下，你会去看演出嘛？你会怎么办？ ; STAR模型 如何用STAR模型进行追问 如何判断获得的信息是否足够？ 如何利用STAR模型判断回答的真实性？ ;STAR模型;怎样追问;如何判断信息是否足够;判断应聘者回答的真实性;练习;参考书籍;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;@黑域丶 /lancelor123