仓储管理(分拣)讲述.ppt

物资在库管理 物资的分拣 分拣作业管理概述 图5-1 配送中心物流成本比例分析图 看一看 野蛮分拣 邮件满天飞 国际化机场现代物流智能分拣系统 从各国的物流实践来看，大体积、大批量需求的货物多采用直达、直进的供应方式。 因此配送的主要对象是中、小件的货物，即分拣多为多品种、小体积、小批量的物流作业。 这就使得分拣作业的工艺特别复杂，特别是对于客户多、货物品种多、需求批量小、需求频率高、送达时间要求准的配送服务，分拣作业的速度和质量直接影响到整个配送中心的信誉和生存。 二、拣选作业的流程和拣货操作 图5－2 拣选作业流程图 分拣作业过程 图5－2中的拣货作业具体由生成拣货资料、行走搬运、拣取、分类与集中等操作完成。如图5－3。 图5－3 拣货操作 分拣作业过程 （1）生成拣货资料。将原始的订单转换成拣选单或电子信号。 （2）行走和搬运。具体方式有三种： 人至物方式。拣选人员通过步行或搭乘拣选车到达货品存储位置。 物至人方式。拣选人员在固定位置不动，移动货物到拣选人员的位置。 机械自动拣选。由自动机械拣选。 （3）拣取。 抓取与确认。可人工核对，也可通过无线传输终端机读取条码对比，或通过称重检测。 （4）分类集中。批量拣选时，需要按订单分类并集中，经过检验、包装后出货。 分拣资料的形成 确定拣货路线及分派拣货人员 拣取商品 拣取的过程可以由人工或机械辅助作业或自动化设备完成。 ◆手工方式拣取：通常小体积、少批量、搬运重量在人力范围内拣出货频率不是特别高的，可以采取手工方式拣取； ◆机械辅助作业：对于体积大、重量大的货物可以利用升降叉车等搬运机械辅助作业； ◆自动拣货系统：对于出货频率很高的可以采取自动拣货系统。 分类集中 基本策略运用组合图 拣选作业的合理化原则 拣选作业应遵循以下合理化原则： （1）存放时应考虑易于拣选； （2）有利于提高保管效率； （3）有利于减少拣选差错； （4）各环节作业量应力求平衡； （5）事务处理与物流作业有效协调； （6）配货配载应与配送路线匹配； （7）有利于缩短运输车辆滞留时间。 有效拣选的预期目标 少数系统采用了自动化设备，多数还是靠人工的劳动密集作业。规划时应努力实现有效拣选的预期目标： （1）不要等待－零闲置时间； （2）不要拿取－零搬运（5级搬运活性）； （3）不要走动－行动线路的缩短； （4）不要思考－零判断业务； （5）不要寻找－储位管理； （6）不要书写－免纸张； （7）不要检查－利用条码。 三、分拣设备 三、分拣设备 确定拣货单位 一、拣货单位的类型 拣货单位是指拣货过程中物品的基本单元，通常有三种拣货单位，即单品、箱、托盘。除这三种单位外，还有一种是体积大形状特殊的单位。 （ 1）单品。拣货的最小单位，可从箱中取出，可以用人手单手拣取。 （2） 箱。由单品放入箱中组成，可从托盘上取下，人手必须用双手拣取。 （3）托盘。由箱叠栈而成无法用人手直接搬运，必须用机械搬运。 （4）特殊品单位。体积大、形状特殊物品。 二、拣货单位、存储单位及对应设备 拣货单位的决定因素是客户订单。 拣货单位决定存储单位，再根据存储单位要求供应商按存储单位发货。 拣货单位和存储单位是拣选设备配置的依据。 拣货单位与存储单位以及与物流设备存在如表5－1所示的对应关系。 表5－1 拣货单位、存储单位及对应设备 表5－1 拣货单位、存储单位及对应设备（续） 二、拣选设备配置 根据自动化程度和拣选单位进行设备配置。 1.全自动方式的设备配置 全自动方式下，根据存储和拣选单位，按表5-2中所列方式进行设备配置。 表决5-2 自动方式拣选的设备配置 2.半自动方式的设备配置 半自动方式下，根据存储和拣选单位，按表5-3中所列的方式进行设备配置。 表决5-3 半自动化方式拣选的设备配置 3.人工方式拣选的设备配置 人工方式下，根据存储和拣选单位，按表5-4中所列的方式进行设备配置。 图5-4 人工方式拣选的设备配置