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模块八 如何撰写创业计划书;; 第一阶段 创业计划构想细化 第二阶段 市场调查 第三阶段 财务分析和财务预测 第四阶段 撰写和修改与完善;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;一、封面设计 二、目录（注意确认目录页面同内容的一致性） 三、正文（计划摘要、项目介绍、市场调查和分析、发展战略、营销策略、经营管理、团队与组织、资金运作与财务预测、风险应对） 四、附录;1、把产品或服务的一副彩色图像放在首页 2、标题：***公司（***项目）创业计划书 3、团队成员、联系方式 4、落款：公司名称 5、日期; 吸引眼球的设计;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;目录的作用——跳读 要求清晰规范易懂 目录应该包括 一级标题、二级标题、图表、附录;一、计划摘要：抓住读者的心1-2页 1、企业介绍； 2、企业提供的产品、技术、概念产品或服务的概述。;二、项目介绍 1、本创业计划的产业背景和市场竞争环境； 2、详细的产品、技术或服务说明，以及如何满足顾客需求。;三、市场调查与分析 着重就创业项目的市场进行行业分析和市场调查分析，包括： 1、目标市场的地位与分析； 2、市场容量的估算和趋势的预算； 3、竞争分析和竞争的优势； 4、估计的市场份额和销售量； 5、市场发展趋势。;四、发展战略：阐释企业的发展战略，分阶段制定企业发展计划和目标，主要包括 1、市场定位与商业模式； 2、总体进度安排，分阶段制定企业的发展计划与市场目标； 3、企业的发展方向和产品线扩张策略。;五、营销策略：制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括： 1、制定符合本项目市场特点的价格策略； 2、构建通畅合理的营销渠道； 3、提出新颖且富有吸引力的推广策略；;你的市场营销策略应该说明以下几个问题： 1、营销机构和营销队伍； 2、营销渠道的选择和营销网络的建设； 3、广告策略和促销策略； 4、价格策略； 5、市场渗透与开拓计划； 6、市场营销中意外情况的应对策略;产品策略：调整和计划合理的产品数量以适应各个市场的现实和潜在雪球，调整和改进产品式样、品质、功能、包装、开发新产品、优化产品组合，确定产品的品牌和商标，包装策略等。 价格策略：确定企业的定价目标，定价方法，定价策略，制定产品的价格和价格调整方法。 渠道策略：选择适当的销售渠道 促销决策：人员推销、广告、宣传、公共关系、营业推广、组织售前售中售后服务等。 ;六、经营管理 企业经营管理各环节的安排，主要包括： 1、生产工艺（生产类企业）/服务流程（服务类行业）； 2、设备购置、材料采购； 3、生产周期安排； 4、产品/服务质量控制欲管理。;七、团队与组织 创业团队的组成，分工和企业内组织机构的设置，主要包括： 1、企业内组织机构的设置； 2、团队成员分工。;组织结构图：生产型企业; 专业投资者在看完摘要后往往直接查看团队的相关内容 简介团队的集结过程 阐述团队技能与商业机会之间的联系 逐一介绍团队成员 姓名、简历（尤其要介绍过去的创业经历、工作成绩、领导能力）、薪酬与所有权 介绍咨询委员会成员、董事会、战略伙伴;八、资金运作与财务预测 1、资金需求和来源； 2、融资计划； 3、投资回报预测； 4、资金运营计划； 5、预测近三年的财务状况及经营业绩，列出主要财务报表和财务指标。;用数字支持创意 现金流量表 展现了计划执行中的资本需求数量。可以让你确信你的公司不会破产和面临资金危机。 资产负债表 反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 损益表 反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；投资家需要知道他们在每年底的至少