企业的困惑与企业人的觉醒.ppt

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企业的困惑与企业人的觉醒

“伯乐鸟”(Bluebird)工作室 企业的困惑与企业人的觉醒 学习目的 1.反省与反思 2.自我对照,找寻出路 3.找回信心,找到信念,重塑自己 学习要求 积极思考 积极参与 开放交流 主动练习 请看一组图片并思考 1. 我为什么活着? 2. 我为什么工作? 3. 我活得快乐吗? 4. 我喜欢这份工作吗? 请回答: 1. 公司现在正在做什么? 2. 公司下一步准备做什么? 3. 你为此做了哪些准备? 什么是困惑? 困:象木头一样被框在里面,只能凭惯性移动,随 波逐 流, 象行尸走肉一样盲目而随意地活着。 有时也试图突破,于是将“口”举到头上→“呆”,没 突出去变 “呆” →失败。 字典:1、陷在艰难痛苦里面 2、穷苦、艰难。 3、疲乏、困倦,困了,该睡觉 了。 惑:疑惑,不解,不明白对与不对。“为什么是这样”?“怎么会这样呢?”“这可怎么办?”-------“惑跃在渊” 感到困惑是成长的标志 先知先觉者 求变 后知后觉者 应变 不知不觉者 不变 什么是企业困惑? 思考练习: 1。什么是企业? 2。企业经常面临那些困惑? 3。我们面临那些困惑? 什么是企业?。。。 企业是什么?。。。 请小组讨论: “企”是“无人则止”,“业”是“事业”。 企业有三缺:资金、技术、人才。 企业是创造价值的机器? 企业是以盈利为目的的组织。。。。 什么是企业人?。。。 企业人是什么?。。。 请小组讨论并回答: A:企业人首先是职业人。 B:企业人不是买卖人,有使命感和责任感 。 C:企业人包括老板更包括员工。 D:企业与企业人的双赢。 企业经常面临哪些困惑? 请各小组至少写三条 1. 2. 3. 4. 我们面临哪些困惑? 生活面的: 1. 2. 3. 4. 5. 工作面的: 1. 2. 3. 4. 5. 困惑的由来 … “企业是由企业人组成的, 企业面临的困惑是由: 企业人的思维和行为带来的”。 困惑的由来 … 常见的四种思维方式和行为: 第一、善于巧辨。 第二、不忠于自己。 第三、没有明确的生活和工作目标 第四、与外界沟通失败 。 善于巧辨 “?? 因为……所以……” 每个人身上都有一个护身符,一面写着积极的心态,另一面写着消极的心态。巧辨的过程将自己推进了三个黑匣子。 善于巧辨 借口种种: 没时间、没权力、没办法、没机会、没。。。 不可能、不知道、不清楚、不了解、不。。。 →反复证明自己。。。不行 。。。 “都是月亮惹的祸” 不忠于自己 ??自己不忠于自己, 不能自我超越 个人发展三个阶段:本我 自我 超我。 两种倾向: A:不自量力 自负 B:自我设限 自卑 不忠于自己 A:不自量力。 不正视现实,过分地只看到自己的优势变得自负。 (沙皮狗) 不考虑自身的生态位而去盲目夜郎自大,造成对自身的判断错误。( 黔之驴) 个人:企业缺“他不可型”→企业内部搞派系、拉山头。 企业:不能正确估计自己,资源配置不合理造成短板越来越短而不补。 不忠于自己 B:自我设限。(鲮鱼与鰷鱼) 历经磨难,“一朝被蛇咬”,对生活、工作产生恐惧,对自己怀疑。 对人生、对社会产生怀疑,甚至怀疑一切。 产生消极情绪的自卑心态 ----三个黑匣子。 没有明确的工作和生活目标 A. 根本没目标。 B. 有目标但不明确。 C. 有目标但缺乏系统。 D. 设定目标的两种方式。 没有明确的工作和生活目标 A.根本没目标。? 大多数不知道明天该干什么?但大家都不愿承认,或巧辨或不忠于自己。 没有明确的工作和生活目标 B. 有目标但不明确。 即想干这又想干那,即想这样又想那样, 结果一事无成。 请记住“全要就是全不要” 没有明确的工作和生活目标 C. 有目标但缺乏系统。 ?目标要分级 形成目标体系,形成如何达成的计划。 人的一生要做许多的事,而所有这些事是成系统相关联的,而不是杂乱无章的。 没有明确的工作和生活

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